加油站管理标准(中石化版).docVIP

加油站管理标准 Ⅰ 总则 1指导思想 为提高加油站科学化、规范化、标准化管理水平，树立中国石油化工股份有限公司河南石油分公司（以下简称：河南石油分公司）良好的企业形象，不断增强终端市场竞争能力，特制订本标准。 2管理体制 河南石油分公司加油站实行两级管理。省级公司负责全省加油站发展规划、网络建设、经营管理、监督考核；市级公司负责所辖区域内加油站的网络建设、经营管理和监督考核；县公司（片区）作为市级公司的派出机构，负责所辖区域内的加油站日常经营和管理，做到县自控、站自治、班自管、岗自律。 3加油站分类 加油站按地理位置分：市区站、县城／郊区站、农村站、农村网点、国道站、省道站、高速服务区站、高速出入口站、水上站。 加油站按销量规模分：年销量≥10000吨为特大型站、5000≤年销量10000吨为大型站、3000≤年销量5000吨为中一型站、1000≤年销量3000吨为中二型站，1000吨以下为小型站。 加油站按管理标准分：星级站（五星、四星、三星）、达标站、非标站。 加油站按营业时间分为：24小时站、16小时站、12小时站、6小时站。原则上，年销量3000吨的加油站实行24小时营业，1500年销量≤3000吨的加油站实行16小时营业，500年销量≤1500吨的加油站实行12小时营业，年销量≤500吨的加油站实行6小时营业。加油站营业