中国式管理创新-6H-大纲-1205.docVIP

中国式管理创新-6H-大纲 如果你的干部听过的管理课程很多，大概，你再给他们推荐的很多课程都会有风险：“八九不离十、大部分重复！”这个时候，我们给你推荐泽尧老师的管理课程—— 诸如“搞事是技术、搞人是艺术”“管事抓接口、管人抓责任”“李氏双轨模型”“管理的焦点”“管理者核心能力”“通过有形打造无形”“TBC”等等，全新、独到、自成体系、切中管理要害，加之泽尧式经典段子（“女人为什么喜欢猪八戒”“亿万富翁的遗嘱公司”“一千万保险要不要买”）。。。。泽尧老师20余部管理著作的沉淀，深入浅出的思想主线、信手拈来的深刻段子。。。快乐学习，让课堂成为人间天堂！ 第1单元 管理的焦点：管理=过程+结果 第2单元 管理者核心能力：策划+计划 第3单元 管理的界面：管理者与被管理者之间的作用力 第4单元 公司与员工的界面：基本工资由什么决定 第5单元 企业动力学：通过有形打造无形 第6单元 管理的体系：TBC企业驱动体系 第7单元 问题讨论及疑难解析 李泽尧-讲课视频-新专辑《制度改变结果——中国式绩效考核实施方略》光碟发行、北京世纪慧泉隆重推出： HYPERLINK /lizeyao2011/A1481770.html /lizeyao2011/A1481770.html或百度搜索“制度改变结果” 讲课风格：百度搜索“李泽尧视频”或到李泽尧老师的播客： HYPERLINK /liz