湖北经济学院“体育管理学”课件2011-09.ppt

（二）鉴于对现代运动训练的全新理解，可将现代“运动训练的管理”的含义概括为： 遵循运动训练管理的客观规律，运用有效的方法与手段，对运动训练系统进行计划组织、控制和协调，以不断优化管理效果，实现运动训练目标的综合活动。 三、赛事的组织 赛事的组织工作旨在充分发挥赛事管理的功能，提高赛事管理的整体功效，以实现举办赛事 的目标。 （一）赛事组织的特点 与一般组织管理相比，体育赛事组织具有一些独具特点，需要赛事组织者有效把握和驾驭： 临时性：这是因赛事本身的“一次性”特点而致的，表现为赛事的组织通常须按比赛的任务周期进行，以 “团队式”的组织形式实施，有一个建立、发展和消散的过程 灵活性和柔性：赛事各利益方的契约关系决定了赛事组织边界的模糊性，进而决定了赛事组织形式和用 人机制的灵活性、弹性和柔性，讲求专业化和复合化的统一 注重借助外部资源：一般来说赛事本身的资源是相当有限的，因此必须高度注重借助外部各种资源以提 高赛事的效率与效益，同时降低赛事的风险，保证赛事的成功 强调负责人的作用和团队精神：赛事的“团队式”组织形式有别于常设组织，其管理功效对负责人作 用的发挥和整个团队协作精神提出了很高要求 讲求各部门的跨职能横向协调：体育赛事是一个综合性的系统工程，它的组织工作不是某一个专业的 人员就能胜任愉快的，需要多领域、多