加强现场管理、主要材料节约措施 节水与水资源.docVIP

加强现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。 2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。 4、施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。 5、搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。 6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚的制度。 主要材料节约措施 节材措施? 1、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。? 2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。? 3、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。? 4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。? 5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。? 6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。???7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。?结构材料?? 1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确