讲义 2019二建管理1v1基础班:专题五:项目经理相关内容和风险管理(二).docVIP

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  • 2019-05-02 发布于山东
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讲义 2019二建管理1v1基础班:专题五:项目经理相关内容和风险管理(二).doc

2Z101060施工风险管理 本节主要考点 1.风险和风险量的内涵; 2. 风险区域及风险等级的划分; 3.四种风险类型及其内容; 4.施工风险管理的工作任务及工作流程。 一、风险和风险量的内涵 风险:损失的不确定性。 风险量:指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。 注意:风险量的大小取决于两个因素:损失程度和发生的概率。 【习题演练】 【例题 】对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。 A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更 【答案】A ? 【解析】风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。 二、 风险区域和风险等级的划分 风险区域和风险等级的划分。(见下图) 图 风险区域和风险等级的划分 【习题演练】 例题1 (2016单)根据《建设工程项目管理规范》(GD/T50326-2006)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】C 【解析】风险等级评估见表2Z101060-1。 例题2 (2015单)根据《建设工程项目管理规范》(GB50326-2006)的条文说明中所列的风险等级。某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。 A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失 B.发

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