2019二建管理精讲班第32讲：2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务及2Z103020施工进度计划的类型及其作用.docVIP

2Z103000施工进度管理 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务 本节主要内容： 1．总进度目标； 2．总进度目标的论证； 3．进度计划系统； 4．进度控制的任务。 2Z103011总进度目标 【考点】总进度目标的内涵（掌握） 1．总进度目标：指的是整个项目的进度目标，它是在项目的决策阶段项目定义时确定的。 2．总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。（建设项目总承包模式——建设项目总承包方协助业主方） 3．进度控制的前提：保证安全和质量。 4．总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 （若不能实现-提出调整建议-请决策者审议。） 5．总进度内容包括（注意与实施阶段的五小阶段进行区分） 项目总进度的内容 （1）设计前准备阶段的工作进度 （2）设计工作进度 （3）招标工作进度 （4）施工前准备工作进度 （5）工程施工和设备安装工作进度 （6）工程物资采购工作进度 （7）项目动用前的准备工作进度等 注意：无保修阶段 【历年考题】 1．【2013】建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 【答案】A 【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。 2．【2009】建设工