01.2019二建管理精讲班第1讲：2Z101010：施工方的项目管理（一）.docVIP

《建设工程施工管理》 2Z101000施工管理 施工方的项目管理 （1~3分） 施工管理的组织 （6~8分） 施组的内容和编制方法 （1~3分） 施工管理 项目管理目标的动态控制 （2分） 施工项目经理的任务和责任 （3分） 施工风险管理 （3分） 监理的工作任务和方法 （2分） 2Z101010施工方的项目管理 本节主要考点： 1．项目的全寿命周期； 2．建设工程管理和项目管理的区别； 3．项目管理的类型（施工方）。 2Z101011建设该工程项目管理的类型 【考点】建设工程项目的全寿命周期（掌握） 总结： 1.项目的全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段 2.项目决策期的任务：确定项目的定义 3.项目实施期的任务：通过管理使目标得以实现 4.建设工程管理：涉及工程项目全寿命周期的管理