2019二建建筑精讲班第46讲：2A332010建筑工程管理相关标准-1489644742678.docVIP

2A332000建筑工程标准 2A332010建筑工程管理相关标准 2013 2014 2015 2016 平均分 选择 案例 选择 案例 选择 案例 选择 案例 分值 0 0 0 10 1 6 0 4 5 2A332011建设工程项目管理的有关规定 【考点】项目管理规划大纲 ①项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件； ②项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制； ③项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 ④项目管理实施规划可根据下列资料编制：项目管理规划大纲；项目条件和环境分析资料；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。 【考点】项目合同管理要点 ①合同管理的程序 合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同综合评价；有关知识产权的合法使用。 ②合同评审的内容 招标内容和合同的合法性审查；招标文件和合同条款的合法性和完备性审查；合同双方责任、权益和项目范围认定；与产品或过程有关要求的评审；合同风险评估。 【考点】项目进度管理要点 ①进度管理程序 制定进度计划；进度计划交底；落实责任；实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整；编制进度报告，报送组织管理部门。 ②进度计划检查的内容 工程量的完成情况 工作时间的执行情况；资源使用及进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况。 ③进度计划调整的