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有效提升執行力的方法The Discipline of Getting Things Done 主講：鄭偉修 William  安瑟管理顧問有限公司 TOC知識研發中心 APICS(美國資源管理協會) .tw 大綱 1. 建立個人的核心競爭力與執行力 2. 清楚了解與傳達公司未來的期待 3. 協助主管完成團隊的任務及共同的績效 4. 設定目標、擬定具體計畫、安排工作順序 5. 如何結合組織三項核心流程落實執行力 6. 如何利用數據強化執行力 大綱 7. 運用記事本成為時間管理的利器 8. 如何讓會議迅速而有效 9. 提高工作效率、早上順利完成工作的要訣 10. 塑造團隊的執行力 11. 運用問問題的方法，創造個人最高價值 12. 結語 公司執行力常發生的問題 1.______________________________________________ 2.______________________________________________ 3.______________________________________________ 4.______________________________________________ 5.______________________________________________ 6.