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- 2019-05-01 发布于湖北
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三、团队氛围(环境) 一个团队刚建立的时候,其前途往往与一些特定的个人联系在一起的——是因为有这么一批最初的创立者才在大浪淘沙中生存下来,最终成为一个团队甚至是优秀的团队;团队经过最初阶段之后,要有一些不靠特定的人来维系的环境和意识,只有这样,团队才能持久,才不会“人亡政息” 精品文档 三、团队氛围(环境) 1、建立有效沟通 (1)沟通是成功的基础 在团队建设中,有利于沟通式的多说则是达到团队默契的重要一环,一个团队如果沟通不好,不仅达不到默契,无法做到协调一致,达不到预期的效益;团队没有交流沟通,就不可能达成共识;没有共识,就不可能协调一致,就不可有默契;没有默契,就不能发挥团队绩效,也就失去了建立团队的基础,甚至可能造成负效益的情况。 精品文档 (2)我们经常因沟通不力而误解: 美国知名主持人林克莱特一天问一名小朋友:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真地回答:“我要当飞机驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。” 春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己真是非常委屈,因为在许多门生之中,自己是被公认的最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他感觉很没面子。 精品文档 (3
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