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小秦淮河驳岸、玲珰湖道路铺装工程 施工组织设计 一、编制依据和编制原则 1、编制依据 ⑴、聊城市小秦淮河驳岸、玲珰湖道路铺装工程施工招标文件 ⑵、工程施工设计图纸 ⑶、国家、省市现行的施工规范、操作规程和工程质量检验评定标准 ⑷、我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况 ⑸、我单位人员、设备等综合实力情况 二、编制原则 ⑴、本着“百年大计、质量第一”的原则。科学管理、严格施工，把好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。 ⑵、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。 ⑶、确保施工按期完成的原则。优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序衔接，实行平行搭接作业、流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。 ⑷、优化施工方案，采取技术组织措施和管理措施降低工程造价。 ⑸、现场布置统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰，满足环保和文明施工要求。 ⑹、坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。 ⑺、保证质量、工期、安全、环保、雨季、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。 二、工程概况 1、工程名称：聊城市小秦淮河驳岸、玲铛湖道路铺装工程 2、工程地址：聊城市小秦淮河 3、工程规模： 河道总土方量48360m3，料石墙为1176m3，栏杆总长度245m，码头2个；道路铺装总面积156082㎡。 4、标段划分： 本工程分为四个标段 第一标段：药王街、大礼拜寺街道路铺装，全长514.9m，总面积6178.8㎡。 第二标段：隆兴寺街和小礼拜寺街道路铺装，全长765.4m，总面积5271.4㎡。 第三标段：湖滨路道路铺装全长594m，总面积4158㎡。 第四标段：小秦淮河驳岸施工，河道挖方43680 m3，栏杆245m，码头2个，料石墙1176 m3，块石基础560 m3。 4、工程工期： 预计4月10日开工，6月20日前完工，有效总工期70天； 5、质量等级：优良工程 质量标准执行国家有关工程施工及验收规范和质量验收评定标准。 三、施工部署及总体计划安排 1、 组织机构配置 我公司根据工程实际情况，为确保该工程的质量目标，将按照职能明确、精干实效、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目经理部、施工队两级管理模式。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名，施工员1名，技术员1名，质检员1名，材料员2名，安全员1名。 人员配置情况如下： 工程项目职务 姓名 学历 职称 项目经理 梁贵福 大专 助工 技术负责人 杨增新 大专 工程师 技术员 于范 中专 助工 施工员 王保顺 大专 助工 质检员 荣晓燕 中专 助工 材料员 高玉红 大专 助工 安全员 赵永强 中专 助工 2、劳务人员配备： ⑴、拟配备4个专业施工队伍，每个施工队每天不少于50人。 ⑵、施工队伍管理制度 ①、项目部管理人员及现场施工人员持证上岗，实行岗位责任制，形成爱岗敬业的良好风气。 ②、加强现场管理制度，定期组织召开现场协调会，及时解决现场急需解决的困难问题。对劳力、材料、资金、设备、工具、质量、进度、安全进行总平衡、总调度。建立健全所有在岗人员的岗位责任制，做到奖罚分明，提高工作效率，确保施工顺利进行。 ③、严格按施工进度计划管理，明确工期目标。项目部按总体施工进度计划编制切实可行的阶段性计划，报业主和监理公司监督执行。 ④、按施工进度计划的总体要求组织施工，根据该工程特点及现有条件，科学组织施工，采取平面分段作业法，组织协调劳动力，全力以赴确保本工程人、财、物的总需求。 ⑤、认真进行原材料检验，实验室进行检验，检验合格后方可应用，对不合格品坚决“杜绝”使用，避免造成工程质量隐患。 ⑥、加强材料管理，设立工、料、机消耗台帐，实行“当日记载、按期结算”制度。 ⑦、建立健全质量奖罚制度，奖罚分明，对质量把关好的班组、个人大力表彰奖励，对不负责任造成质量事故者予以处罚。 3、机械配备计划 为保证工程总体施工顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不利因素影响施工所增加的足够的备用量。 拟投入本工程的施工机械设备主要有：自卸汽车、挖掘机