我国公司职业经理人的激励与约束机制研究.docVIP

我国公司职业经理人的激励与约束机制研究.doc

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我国公司职业经理人的激励与约束机制研 究 [摘要]本文在对公司职业经理人的激励与约束机制相 关文献综述的基础上,重点分析了当前我国公司职业经理 人的激励与约束机制存在的问题,即经理人薪酬分配不合 理,公司所有者对经理人缺乏信任,公司所有者与经理人 频频出现职权纷争,现有的公司制度不完善,公司产权不 明确导致经理人角色错位,并在此基础上提出实施有效的 短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制、进 一步优化公司绩效评价指标体系、建立有效的经理人市场 约束机制、完善公司法律制度等若干对策建议。 [关键词]公司;职业经理人;激励;约束 —、问题的提出 市场经济的发展,公司对管理的呼唤,使得一个新的 职业市场正在形成,这就是职业经理人市场。职业经理人 是一群不拥有资产,但拥有某一方面的管理能力,包括管 理经验和管理专长的公司中级以上的管理人员。他们通过 对公司进行经营、管理,努力使资产保值增值。然而,我 国职业经理人市场的发展并非一帆风顺,也存在一些问题。 有关学者曾对我国555家上市公司的经理人收入与公司绩 效之间的关系进行分析,得出的结论是:总经理年度报酬 与每股收益的相关系数为,与浄资产收益率的相关系数 为,而高管人员持股与净资产收益率的相关系数则仅仅为。 由此可见,我国经理人报酬与公司绩效之间的关联度非常 微弱,这是导致我国经理人的激励与约束机制不完善的重 要原因之一。职业经理人作为现代公司治理结构的核心, 其权利与义务、责任与道德、激励与约束已越来越受到社 会各界的普遍关注。 二、相关文献综述 关于激励问题__给予经理人以剩余索取权。阿尔钦 和德姆塞茨(1972)认为,在联合生产的条件下,产品是全 体成员共同协作劳动的结果,因此,其成员贡献的计量发 生困难,成员的贡献与收益不对称,很容易滋生成员的偷 懒动机和“搭便车”行为。因此,需要有人监督。但监督 人也会偷懒,谁来监督监督者呢?没有人。他们给出的答案 是,让监督者自己监督自己。即在产权结构上重新安排, 赋予监督者剩余索取权,就是让监督者得到扣除成员工资 后的剩余。这样,监督效率越高,其获得的剩余越多。委 托人将部分剩余索取权转让给代理人,使代理人收益与公 司绩效相对应。这种产权结构的调整可以通过内部的激励 来刺激代理人的积极性。从静态上看,尽管由于剩余索取 权的分割和部分转让,委托人利益受损,但这是解决代理 成本降低的最优办法。从动态上看,由于代理人获取了部 分剩余索取权,其经营的积极性提高了,可以增加整个公 司的绩效,这样便使委托人的损失从公司绩效的提高中得 到了补偿。 关于约束问题 米用市场竞争机制。法马(1980)、 霍姆斯特龙(1982)、哈特(1983)、沙尔夫斯坦(1987)等人 认为,在自由市场经济中,解决因所有权与经营权分离而 产生的经理人目标与所有者目标之间的矛盾,激励经理人 大体按照所有者的意志行事,主要是依靠充分竞争的市场 机制来完成。市场竞争表现为三个方面:其一,产品市场 的竞争。在市场上生产同一产品的企业有多家,但企业的 生产成本是不同的。在激烈的竞争中,只有加强对企业的 管理,减少成本开支,企业的竞争力才能增加,这将激励 经理节约开支。其二,经理市场的竞争。法马和霍姆斯特 龙认为,经理市场作为劳动力市场的一个特殊组成部分, 存在着一个人数众多的可以自由流动的职业经理阶层。市 场在选择经理人员时,主要是根据他过去的经营业绩和表 现,判断经理人员人力资本价值或其经营能力的高低,并 决定对其取舍。在这种情况下,每个在职的经理人员都会 面临这种可能性:市场上待聘的经理人员可以说服股东, 如果让他来控制公司,将会增加公司的盈利。这样,在职 经理就会面临被竞争者取代的威胁,对在职经理施加有效 的压力,使得经理会从长远利益考虑为了给公司和市场留 下好印象、保持个人的人力资本在市场上的价值而努力工 作。其三,资本市场上的竞争。资本市场竞争的实质是对 工资控制权的争夺,其主要形式是接管。在现代市场经济 中,存在发达的股票市场,股票价格基本上能够反映公司 经营状况,经营好、盈利多的公司其股票价格就会上升; 而经营差的公司其股票价格就会下降。在存在股票市场的 条件下,公司所有权与控制权相分离后,虽然股东对公司 的发言权少了,小股东在经理的任用上根本没有影响力, 也不可能对经理进行有效的监督,但股东可以通过自由买 卖股票“用脚投票”来控制自己的财产价值。这种自由买 卖能通过提高或压低股票价格,形成对经理的强大的间接 控制压力。 学界对职业经理人的激励与约束机制进行的以上一系 列理论探讨,取得了诸多研究成果,这些成果为各国进行 职业经理人的激励与约束提供了有益的经验借鉴。但是, 以上成果是在市场经济比较成熟、经理人市场比较完善的 条件下进行分析所取得的。对于中国这

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