第05章劳动管理.pptVIP

工作地的组织就是在工作地上，合理安排工人与劳动工具、劳动对象之间的组织工作。合理地组织工作地，可以减少工人的多余动作、节省劳动时间、减轻劳动强度，使工人能够在方便、有效和安全卫生的条件下，从事劳动生产，顺利地完成自己的工作，提高工作效率。 工作地组织要搞好，应注意以下几个方面：第一，保证提高劳动生产率，使工作地组织最便利于工人进行操作，节省工时；第二，在客观条件允许的前提下，最充分地利用机器设备，尽可能地节约生产面积；第三，保证有良好的工作环境和劳动条件，保证工人的安全和健康。 2. 工作地组织的具体工作内容 (1) 合理装备和布置工作地。工作地的装备一般根据工艺技术和安全防护要求而定。装备一般包括：生产设备、工具、防护装置、监控仪表、运输工具、检验工具、工位器具等。合理布置工作地，即要求合理安排各种装备和原材料、毛坯、半成品，科学地确定劳动者的工作位置等，通过合理布置工作地，为工人操作符合操作规程和动作经济原理制造条件。 (2) 保持良好的工作环境和工作秩序。根据生产和劳动保护的要求，工作场地必须保持整洁、卫生、明亮、舒适、安全，具有良好的工作秩序和工作气氛。 工作地的温度、湿度和通风要符合国家工业卫生的统一规定及标准；工作地的噪音、粉尘和有毒有害气体的浓度不得超过国家规定的卫生标准。工作地还可以采取不同的色彩、图画以增加环境的美观程度。 (3) 组织好工作地的供应服务工作。工作地所需原材料、毛坯、半成品、工具、图纸等要按质按量及时供应，按指定地点码放整齐，交接清楚，并做好设备检修、运输、化验、计量和其他服务性工作。 三、工作组和工作轮班的组织 1. 工作组的组织 工作组又称作业组，是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织在一起的劳动集体。 在工作组内，每个工人都有明确的分工和职责，由组长负责领导生产，保证协调。工作组的规模比生产小组小，在一个生产小组中，可以有多个工作组。 工作组可以作不同的分类：第一，按工人的工作组成情况分为专业工作组和综合工作组。第二，按是由一班工人还是三班工人组成分为轮班工作组和圆班工作组。 2. 工作轮班的组织 工作轮班是劳动协作在时间上的表现形式。工作轮班制的组织是指在工作日内组织不同班次生产的劳动协作，反映了劳动分工与协作在时间上的联系。 工作轮班种类主要有两班制、三班制、四班制。 选择何种工作轮班制，取决于具体生产条件的要求：第一，生产工艺连续性的要求。第二，充分利用机械设备的要求。第三，其他生产条件限制的要求，如榨糖厂、酿酒厂必须在原料收获季节昼夜不停地生产。 合理地组织轮班一般应遵循以下原则：第一，保证工作时间和休息时间的优化配合，降低倒班造成的员工生物钟紊乱以及夜班疲劳和工作效率下降对工作的影响。第二，保证合理地使用生产设备和其他生产资源。 四、劳动协作的时间组织 劳动协作的时间组织包括工作时间制度和工作轮班组织两大部分内容。其任务是协调劳动过程，使工时得以充分利用，并保护劳动者的身心健康。 1. 工作时间制度和工作时间 工作时间制度是指对工作时间长度、休假和上下班时间、工作班内的休息等方面的规定。 工作时间亦称制度工作时间，规定劳动者在工作场所从事生产劳动或工作的时间，以小时为计量单位。当以工作日表示时，则需明确工作日长度，即在工作日内工作的小时数。 工作时间不能无限延长，它只能在一定的范围内变动，它的最高界限取决于劳动者的生理极限。工作时间的长度和休假制度一般由国家法律规定。我国宪法规定，国家规定职工的工作时间制度。劳动法第三十六条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过８小时，平均每周工作时间不超过44小时的工作制度。如果工作时间超过这个时间，用人单位就要发放加班工资，且每人每月加班不得超过36个小时。 另外，还有计薪工作时间，这是用来计算劳动者每小时和每天工作的“基薪”，用基薪乘以200%或300%，则分别为双休日和法定节假日的加班工资。国家规定，法定节假日用人单位需支付薪酬，因此除双休日外，其余时间都是计薪工作时间。全年的计薪天数为：365天－104天＝261天。再除以12个月，每个月计薪天数为21.75天。劳动者的日工资则为：月工资收入÷21.75天；小时工资为：日工资收入÷8小时。 2. 工作时间的种类 第一，标准工作时间。即企业、事业、机关等单位，在正常情况下，普遍实行的法定工作日，每天工作小时数，每周工作天数，每周制度工作时间。 第二，非标准工作时间，多于或少于标准工作时间。有如下两种形式。 (1) 减少工作时间。减少工作时间是特指对有害身体健康、劳动条件恶劣、特别繁重体力劳动的员工及女工和未成年工等特定条件下的员工实行的：①从事矿山、井下、高山工种和从事有严重毒害、特别繁重或过度紧张作业的员工，每个工作日要少于8小时②夜班工作时间，实行三班制