劳动力、机械设备材料投入计划.docVIP

劳动力、机械设备和材料投入计划 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。 一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素： 1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。 2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。 3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。 根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。 二、保证劳动力及时供应的措施 高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行： 1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。 3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。 4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。 6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。 7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。 8)搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。 9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 10）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。 （2）材料投入计划及其保证措施 各分项工程所需要的材料名称、规格、数量和进场时间计划是根据施工预算工料分析和施工进度而定的，本次施工采取流水工艺操作程序，具体各种材料进场计划需按时调整，项目经理部必须即时做好各方面的工作总结与计划，确保材料提前进场，在材料准备中应注意以下事项： （1）、根据施工图纸编排好材料进场计划。 （2）、按设计要求落实高质量的苗木，选择长势好，无病虫害的优质苗木，确保工程质量。 （3）、苗木数量多，因此重点落实好各种苗木的订购任务，能及时分批到位，部分材料有从会同业主单位及监理公司同时采购，确保整个工程的顺利进行。 （4）、各种苗木的规格品种、数量统计、采购、进场时间等。 （5）、根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作。 （6）、专派公司材料员负责材料的采购和运输，保证工程正常施工。 （7）、绿化用的所有苗木必须通过地方检疫方可进场，在工程开工5天后分批进场。 （8）、办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 （9）、办理好各类材料的运输工作，做到进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。 （3）机械设备投入计划 将根据施工组织所配置的机械设备，落实好工程所需机械设备。在接到业主的中标通知书后的7天内根据机械设备进场计划安排进场，在此之前，本投标人将做好各种政策处理手续的办理工作，并利用先进场的机械设备进行场地清理等工作，有利于其他设备的进场安装和调试，争取各种机械设备能够以最佳的状态投入到工程的施工中去。落实有丰富机械修理的管理队伍，并设置机械检测制度，做到每天完成机械及时检查，发现问题及时修理，保证工程的正常施工。 （1） 拟投入本标段的主要施工机械设备表 序号 设备名称 型号 规格 额定功率 （kW） 数量 新旧程度 是否 自有 用于施 工部位 备注 1 挖掘机 现代220-5 1.0/m