济公砂锅餐饮公司总经理工作规则文档.docVIP

济公砂锅餐饮公司总经理工作规则 总则 为规范济公砂锅餐饮（北京）有限责任公司（以下简称公司）经理层的工作秩序和行为方式，保证公司经营管理层依法行使权利、履行职责、承担义务，依据国家有关法律、法规和《公司章程》，制定本规则。 总经理对董事会负责，并依据国家有关法律、法规和《公司章程》行使职权。 经理层 公司设总经理一名，副总经理二名，董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。总经理人员的任职资格必须符合《公司法》和《公司章程》的要求。 公司总经理由董事长提名，董事会聘任；副总经理由总经理提名，董事会聘任；任何组织和个人不得干预公司总经理的正常选聘程序。总经理主持公司经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。 总经理、副总经理每届任期为三年，连聘可以连任。公司董事会与总经理签订聘任合同，明确双方的权利义务。总经理的任免履行法定的程序。 总经理、副总经理可以在任期届满之前提出辞职，辞职程序和办法按《公司章程》执行。 总经理工作机构按照精简、统一、高效的原则设置。 根据公司经营活动的需要，公司设置财务、人事、市场等业务部门，负责公司的各项经营管理工作。 经营管理层应当遵守法律、法规和《公司章程》的规定，忠实履行职责，维护公司利益。当其自身利益与公司和股东利益相冲突时，应当以公司和股东的最大利益为行为准则，并保证： 在其职责范围内行使权利，不得越权； 不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益； 不得自营或者为他人经营与公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动； 不得利用职权收受贿赂或者其它非法收入，不得侵占公司的财产； 不得挪用资金或者将公司资金借贷给他人； 不得将公司资产以其个人名义或者其它个人名义开立帐户储存； 不得泄漏在职期间所获得的涉及本公司的商业机密； 总经理应当谨慎、认真、勤勉地行使公司董事会所赋予的权利，以保证： 公司商业行为符合国家的法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超越营业执照规定的业务范围； 亲自行使被合法赋予的公司经营管理权，不得受他人操纵； 公平对待每一位员工； 接受监事会对其履行职责的合法监督和合理建议，不得利用手中权利打击报复。 总经理议事规则 公司总经理办公会议讨论有关公司经营、管理、发展的重大事项，以及各部门、各下属公司提交会议审议的事项，分为例会和临时会议。参加人员为总经理、副总经理及其他高级管理人员，公司认为必要时，可扩大到部门负责人。 公司总经理办公会议由总经理主持召开，如总经理因故不能履行职责时，由总经理指定一名副总经理代其召集主持会议。 经理办公会每月召开一次，于会议召开前3天参会人员。 有下列情况之一的，总经理可随时召开专门会议。 总经理认为必要时； 牵涉公司全局性工作又必须作出决议时； 部门以上领导提议时； 公司总经理办公会议由办公室组织，指定专人负责会议通知和记录。办公会通知包括以下内容： 会议日期和地点； 会议期限； 事由及议题； 发出通知的日期。 出席会议的总经理在记录上签字。会议记录由办公室保存并移交公司档案室存档，会议记录保存期10年。 会议记录主要包括以下内容： 会议召开的日期、地点和召集人姓名； 出席会议的人员姓名； 会议议题； 发言人发言要点； 决定事项； 总经理签名。 总经理组织召开临时会议，应事先与各部门协调，采取一会多议形式，简精会议次数；各部门专题会议未经总经理批准，不得随意召集，以减少对经营管理层正常工作的干扰。 总经理每季度以定期报告（季报、中报、年报）方式向董事会报告工作一次。董事会或者监事会认为必要时，总经理应按照董事会或者监事会的要求报告工作。 董事会对总经理的绩效评价是确定总经理薪酬以及其它激励的依据。总经理的薪酬分配方案经董事会批准，并予以披露。 审查和决策程序 需提交总经理办公会议研究决定的项目，由该项目负责人将审批事项资料送交总经理； 审批办公费用按财务管理制度规定权限审批；超过审批权限报董事会审议批准。 经营层投资、工程维修以及其它经营活动投资需办公会研究确定后，按审批权限报董事会批准。 附则 本规则未尽事项按《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》执行。 本规则由公司董事会负责解释和修改。 本规则依《公司章程》、《董事会议事规则》修改而同时修改。 本规则自董事会审议通过之日起实施。 济公砂锅餐饮（北京）有限责任公司 二〇〇三年十二月