民营企业管理之痛----管理强则企业强58035.pptxVIP

民营企业管理之痛----管理强则企业; 最近在网上经炒到有文章说：管理落后比技术 落后更可怕，其实现实是这样的，民营企业在最近 几年成为国家发展主力军，但是民营企业在管理之 上还存在很多问题。本文笔者总结了四大方面，也 可以说是民营企业身上的肿瘤。;1.模仿之痛;后面像雷克萨斯 RX;还有一款小车，远看和奔驰 SMART 几乎一模一样。说明中国很多企业在搞模仿 和抄袭，其实丰田也是靠抄袭起家，丰田第一辆汽 车就是完全照着一辆雪佛兰车“复制”出来的。但 是在模仿的时候，有没有考虑要模具的精度，制造 工艺，设计的成熟度等等。;1.1 模仿：青出于蓝胜于蓝;的要求，特别是有一些企业模仿别人后，自己的工 序能力根本达不到，特别是自己相关供应商能力也 是达不到，生产出来的产品仔细一看，显得特别蹩 脚;所以说本土企业在发展中不能简单的抄袭.模 仿要创新。;1.2 模仿：要勇于争第一;说对于企业在行业里面来说也是这样。;手，究其原因一定是你的执行力出了问题：;D.没能跟执行人员及时进行有效的沟通;眼光。打下自己的一片天空，但是随着的发展，必 须要做到：;“;B.让制度监督执行力;行参与，让大家参与，要让企业形成“企业是大家 的这种文化”。