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北京城建投资发展股份有限公司
内部控制管理办法
第一章 总则
第一条 为加强和规范公司内部控制,保证内部控制制度的
建立健全和有效运行,提高公司经营管理水平和风险防范能力,
促进公司战略目标的实现和持续、稳定、健康发展,根据《企业
内部控制基本规范》及其配套指引的要求,结合公司实际情况,
制定本办法。
第二条 本办法适用于公司总部及各全资、控股子公司、分
公司(以下简称“所属各单位”)。
第三条 本办法所称内部控制,是指由公司董事会、监事会、
管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
第四条 内部控制工作遵循以下原则:
(一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全
过程,覆盖公司总部及所属各单位的各种业务和事项。
(二)重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关
注重要业务事项和高风险领域。
(三)制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及
权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾
运营效率。
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(四)适应性原则。内部控制应当与公司经营规模、业务范
围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以
调整。
(五)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效
益,以适当的成本实现有效控制。
(六)统一管理、分级负责原则。在公司总部的统一领导下,
按照集中、分层、分类管理的模式,总部各部门、所属各单位在
其职责范围内负责落实具体内部控制工作,确保公司内部控制整
体目标的实现。
第五条 内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合
规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和
效果,促进公司发展战略的实现。
第二章 内部控制工作的组织机构及职责
第六条 公司内部控制管理组织体系包括董事会、监事会、
董事会审计委员会、内部控制管理委员会、内部控制工作办公室、
审计部、总部各部门及所属各单位。
第七条 董事会是公司内部控制工作的最高决策机构,负责
内部控制的建立健全和有效实施,主要职责包括:
(一)批准公司内部控制建设总体目标和规划;
(二)批准公司《内部控制管理办法》;
(三)批准公司《内部控制评价方案》;
(四)批准公司《内部控制评价报告》;
- 2 -
(五)负责公司内部控制重大缺陷的认定,审议批准缺陷责
任追究处理意见。
第八条 监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督 ,主
要职责包括:
(一)审查公司内部控制建设相关工作,监督内部控制的有
效实施和内部控制自我评价情况;
(二)参与内部控制事项决策相关会议,对董事会有关内部
控制建立与实施进行监督 ;
(三)审阅董事会提交的《内部控制评价报告》并发表意见。
第九条 董事会审计委员会负责审查、监督公司内部控制实
施及自我评价,主要职责包括:
(一)审核公司 《内部控制管理办法》;
(二)审核公司 《内部控制评价方案》;
(三)审核公司 《内部控制评价报告》;
(四)监督公司内部控制管理工作进展情况,并向董事会报
告 ;
(五)协调开展内部控制建设和评价的其他相关工作。
第十条 公司设立内部控制管理委员会,主要职责包括:
(一)审核公司内部控制建设总体目标和规划 ;
(二)确定公司年度内部控制工作要点 ;
(三)审核公司《内部控制管理办法》;
(四)审核并批准公司总部及所属各单位《内部控制手册》;
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(五)组织、协调公司内部控制管理规章制度和内部控制建
设总体规划的落实,推动公司内部控制体系良好运行 ;
(六)对审计部提交的《内部控制评价报告》提出意见 ;
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