会昌县人民法院执行局年度工作总结_0.docVIP

会昌县人民法院执行局年度工作总结 　　篇一：法院执行庭个人总结 　　法院执行局个人工作总结 　　本人于1986年7月参加工作（工作年限25年）。1995年12月任地区中级法院助审员（副科级），xx年5月至今在市中级法院执行局任审判员。在领导和同事们的关心帮助下，不断加强学习，提高自身素质，较好地完成各项工作。xx年至2016年3年来，年度考核均被评定为称职。2016、2016年连续两年被评为“先进个人”。现将个人工作总结汇报如下： 　　一、加强政治学习和业务学习。本人始终积极参加政治学习及业务理论学习，通过集中学习与个人学习相结合，深刻领会科学发展观和构建社会主义和谐社会理论的内涵，不断提高自己的业务素质，有效提高了工作效率。 　　二、公正司法、廉洁执法。本人始终能坚持以事实为依据，以法律为准绳，严格办案。首先坚持做到程序公正，公开案件程序，便于当事人监督，利于公正执法；其次坚持做到对双方当事人权利义务公正，如在案件执行过程中，应追加被执行人的依法追加，应查封、冻结的财产依法予以查封、冻结，加大执行力度，确保案件公正执行；再次坚持做到财产处臵公开、公平、公正，确保当事人的合法权益依法实现。在执行过程中，能自觉加强政治理论和党的方针、政策及党的廉政纪律建设的学习，自觉接受 　　党委、政府、人大的监督，警钟长鸣，严格按照最高法的“八不准”、“十条禁令”、“五个禁止”要求自己，始终坚持立党为公，执政为民，做到遵纪守法、廉政勤政。几年来，本人共执结案件128件，其中调解结案37件，执行标的约5亿元。本人在执行金秋房地产有限公司系列案件中，因这些系列案件案情复杂，社会矛盾突出，历经多个主办法官未能执结。xx年这些案件分配给本人主办后，本人能耐心细致地做双方当事人的工作，对当事人晓之以理，动之以情，最终以顺利拍卖金秋大厦的结果使双方当事人都感到满意，达到了法律效果和社会效果的统一。 　　几年来，自己在学习、工作上取得了一定的成绩，但也仍存在不足，如理论业务学习抓得还不够紧。本人决心今后一定发扬成绩，改进不足，再接再励，把工作推向新台阶，争取更大成绩。 　　篇二：执行局09年工作总结 　　四川省高级人民法院执行局 　　2016年度工作总结 　　2016年，四川省高级人民法院执行局在本院党组的坚强领导下，以认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会、省委九届七次全会精神为契机，以开展集中清理执行积案活动为抓手，以全面实施执行工作目标管理考核为载体，在“三个至上”思想的指导下，紧紧把握“为大局服务、为人民司法”工作主题，围绕服务全省“两个加快”战略部署，精诚团结、开拓进取，着力发挥执行职能作用，促进了全省经济社会又好又快发展，优质高效地完成了各项工作任务，主办主抓的清积工作得到中央、最高法院和省委领导的批示肯定。一年来，执行局主要开展了以下工作： 　　一、围绕目标强措施，抓住“两个关键” 　　工作规划和目标，是落实措施的基础。制度保障和强力推进，是成效取得的关键。执行局针对全省法院执行工作实际，始终坚持早谋划、定目标、强措施、求实效的方式方法，抓住“两个关键”，层层推进、步步为营。 　　（一）明确“两大目标”。为解决执行工作头绪繁多、标准不一的问题，执行局根据最高法院和院里工作重心、重点，坚持实际、把握实质，确定了两个主要工作目标，以此推进全面工作。 　　一是确定全省法院执行工作目标，即“六无两高两低两好”：无党委、上级法院点名和通报的事件，无新闻媒体曝光的重大事件，无执行干警严重违纪违法事件，无违法超执限案和错案，无重大安全责任事故，无重大矛盾激化事件；高执结率、高兑现率；低信访、低复议；执行效果好、执行干警形象好，得到最高法院江必新副院长在四川调研时的充分肯定。 　　二是确定清积工作目标，即积案化解、机制健全、信访减少。 　　（二）抓住“两个关键”。解决问题，应化解主要矛盾；开展工作，要抓住关键环节。尽管2016年执行工作事项众多，但最为关键的还是监督制约机制的建立完善，集中清理执行积案工作成效的最大化取得。 　　一是实施分权制约，完善执行监督制约机制，形成内部工作合力。 强化目标管理。执行局制定了《2016年全省法院执行工作意见》和《2016年全省法院执行工作目标管理考评办法》，成立了考核领导小组，首次对全省法院执行工作实行目标管理考核，以此完善“统一管理、统一协调、统一指挥”的执行工作监督管理机制，推行“管案、管事、管人”的执行管理模式。《目标管理考评办法》被最高法院《执行工作指导》2016年第一辑全文转发、全国推广。 　　强化流程管理。执行局认真贯彻落实院里制定的《案件流程管理规则》，出台了《执行案件流程管理办法》，促使全省22个中院、90%的基层法院，实现了流程管理