- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * 3.约束功能 企业文化不是一般的企业规章制度,它没有固定的条文来进行约束。但是,企业文化是一种约定俗成的东西,是一个企业内部上下员工必须共同遵守的一种行为规范和思想道德准绳。企业的厂规、厂纪、厂风、厂貌都会对员工产生潜移默化的影响,使员工自觉地按照这些要求来规范自己的行为。 企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。 4.激励功能 共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。 5.辐射功能 企业文化不仅在本企业员工中发挥作用,而且还不断向社会发散和辐射企业的信息,由此,使人们了解和评价一个企业在社会上的地位高的,经营状况的好坏。也正是这种辐射功能是企业在社会上树立其自身的形象。 企业文化的辐射作用可分为软件辐射、硬件辐射和主体辐射。 6.协调功能 企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应调适功能。实际也是企业能动作用的一种表现。 第二节 组织文化的形成与传播 Organizational Behavior 第十五章 组织文化 一、组织文化的形成的影响因素 组织成员层面:体现于成员的综合素质和对组织的感知。 管理层面:在于领导者的综合素质、价值观和对文化的理解与重视程度。 组织层面:在于组织自身状况、经营管理水平、竞争力、发展趋势及重大事件等。 宏观层面:即组织外部环境,包括行业市场竞争环境、技术环境、人文环境、政治环境和自然环境。 第二节 组织文化的形成与传播 Organizational Behavior 第十五章 组织文化 一、组织文化的形成的影响因素 公司的创建者 组织的领导者的行为对组织文化的形成具有决定性的影响,其原因是: (1)组织的领导者掌握着组织的决策权 (2)领导者个人的言行会对组织内的成员产生一种示范效应或者说是榜样的力量,成为组织内部成员模仿学习的对象。 Organizational Behavior 第十五章 组织文化 二、传播组织文化的工具 案例分析 企业文化仅靠“CIS”不够 生于 20 世纪 70 年代的人们应该都还记得太阳神口服液气势如虹的广告 1988 年,制药工程师怀汉新辞去公职,筹集 5 万元办了一个小工厂,名字非常响亮:太阳神。谁也不曾料到,在随后的5 年里,这 3 个字成了妇孺皆知的品牌,而怀汉新也创造了中国保健行业一段前无古人的传奇。怀汉新的太阳神有很多“第一”和“之最”,它的出现标志着保健品在中国市场成为一个独立的产业,实施了中国“CI 第一案。”广东“太阳神”保健饮料,原名生物健,经广东“新境界广告公司”CI 设计后,一个全新的太阳神 CI 识别系统出来了:用象征太阳的红色圆形与太阳神(APOLLO)首写字母A的黑色三角构成,命名太阳神。 案例分析 并将厂名\商品名,商标全部统一。用单纯的圆与三角构成既对比又和谐的形态,来表达企业向上升腾的意境,同时体现“人为中心的企业经营理念。之后,太阳神集团从集团名称开始,一步一步导入并完善着它的形象战略,提出了:“关怀人的一生,爱护人的一生”的企业理念,定出了企业内部的 1000 多条规定礼仪和各种专业操作程序,有了较为完善的视觉识别、行为识别和理念识别系统,并增加了听觉识别系统,具有了企业自己的形象歌、升旗曲等各种音乐。太阳神的 CI 识别标志如图 14-4 所示。 案例分析 尽管太阳神成功的 CIS 战略曾创造出奇迹。但其后来的经营业绩也告诉我们,一个企业如果光有形象力,而没有相应水平的产品力、渠道力、创新力等配合,是难以成为一个优秀的企业的。 案例分析 思考? 结合本案谈谈如何正确审视企业的形象策划以及 CIS 战略? 三、组织文化建设的体系 组织文化建设的核心:是领导/管理层 组织文化建设的渠道:是系统(包括制度、流程等) 组织文化建设的手段:是媒介传播 第三节 我国企业组织文化的建设 Organizational Behavior 第十五章 组织文化 一、我国企业文化建设的概况 我国企业在企业文化建设中取得了相当大的成绩,积极推动和影响着企业的持续发展,产生像海尔、复星等企业文化建设成功的公司。另一方面,我们也不得不承认,目前,我国不少企业虽然强调企业文化建设,但在建设的思路和方法等方面需要提高和改进。 在一些企业的企业文化建设中存在的问题主要表现为以下两方面: 第一,企业价值观或企业精神的塑造缺乏企业的“个性”
文档评论(0)