如何做一位杰出的干部.doc

目　　　录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc5008492 本书使用方法 PAGEREF _Toc5008492 \h 5 HYPERLINK \l _Toc5008493 绪　　言 PAGEREF _Toc5008493 \h 6 HYPERLINK \l _Toc5008494 第一章目标指向力 PAGEREF _Toc5008494 \h 7 HYPERLINK \l _Toc5008495 干部三类型 PAGEREF _Toc5008495 \h 7 HYPERLINK \l _Toc5008496 赶上进度恢复正常步调 PAGEREF _Toc5008496 \h 8 HYPERLINK \l _Toc5008497 百分之五太低 PAGEREF _Toc5008497 \h 9 HYPERLINK \l _Toc5008498 问题是创出来的 PAGEREF _Toc5008498 \h 9 HYPERLINK \l _Toc5008499 对干部的简易测验法 PAGEREF _Toc5008499 \h 10 HYPERLINK \l _Toc5008500 公司虽大唯我是先觉 PAGEREF _Toc5008500 \h 11 HYPERLINK \l _Toc5008501 让上司抢先是干部的耻辱 PAGEREF _Toc5008501 \h 12 HYPERLINK \l _Toc5008502 目前最重要的是什么 PAGEREF _Toc5008502 \h 13 HYPERLINK \l _Toc5008503 是耍不得的话──［请指示方针］ PAGEREF _Toc5008503 \h 14 HYPERLINK \l _Toc5008504 取巧型的干部 PAGEREF _Toc5008504 \h 14 HYPERLINK \l _Toc5008505 干部的成长循环 PAGEREF _Toc5008505 \h 15 HYPERLINK \l _Toc5008506 所谓能力就是［有自信的范围］ PAGEREF _Toc5008506 \h 16 HYPERLINK \l _Toc5008507 负责方式的个别差异 PAGEREF _Toc5008507 \h 17 HYPERLINK \l _Toc5008508 ［预测］加上［勉强］等于目标 PAGEREF _Toc5008508 \h 18 HYPERLINK \l _Toc5008509 不定期限就谈不上是工作 PAGEREF _Toc5008509 \h 19 HYPERLINK \l _Toc5008510 把自己投入过程当中 PAGEREF _Toc5008510 \h 20 HYPERLINK \l _Toc5008511 本章要点 PAGEREF _Toc5008511 \h 20 HYPERLINK \l _Toc5008512 第二章　发现良策的能力 PAGEREF _Toc5008512 \h 22 HYPERLINK \l _Toc5008513 “没有办法”课长 PAGEREF _Toc5008513 \h 22 HYPERLINK \l _Toc5008514 没有人员，又没有预算 PAGEREF _Toc5008514 \h 22 HYPERLINK \l _Toc5008515 突破常识的解决办法 PAGEREF _Toc5008515 \h 23 HYPERLINK \l _Toc5008516 用“过去的办法”省事法 PAGEREF _Toc5008516 \h 25 HYPERLINK \l _Toc5008517 ［现在不能马上做］的事才是最重的 PAGEREF _Toc5008517 \h 25 HYPERLINK \l _Toc5008518 幼稚的想法［零或一百］ PAGEREF _Toc5008518 \h 26 HYPERLINK \l _Toc5008519 我自己一个人做的话。 PAGEREF _Toc5008519 \h 27 HYPERLINK \l _Toc5008520 语言塑造思想 PAGEREF _Toc5008520 \h 28 HYPERLINK \l _Toc5008521 干部的禁忌“没办法” PAGEREF _Toc5008521 \h 29 HYPERLINK \l _Toc5008522 可以从任何事学习 PAGEREF _Toc5008522 \h 30 HYPERLINK \l _Toc5008523