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福州亿力电力工程有限公司 福州亿力电力工程有限公司 宁德220kV树兜变配套110kV线路工程 基础工程 质量保证措施 宁德220kV树兜变配套110kV线路工程项目部 2009年 12 月 15 日 一、质量目标及分解 1、质量目标 本工程质量必须达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2008版）》的考核标准，并按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》（国家电网基建[2008]）考核标准创建国家电网公司优质工程。 2、质量目标分解： 质量目标分解表 表3-1 质量目标 公司质量目标 项目部质量目标 施工队质量目标 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程质量达到和超过质量评级优良标准，满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》（2005年版）评达标投产的要求，并争创国家优质工程，同时确保各分部工程验收合格率100％；优良品率在≥95％以上。 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程质量达到和超过质量评级优良标准，满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》（2005年版）评达标投产的要求，确保工程实现“零缺陷移交、达标投产，争创国家优质精品工程”，同时确保各分部工程验收合格率100％；优良品率在≥98％以上。 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程质量达到和超过质量评级优良标准，满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》（2005年版）评达标投产的要求，确保工程实现“零缺陷移交、达标投产，争创国家优质精品工程”，同时确保实现： 一次验收合格率98%； 分部工程优良品率98%； 分项工程优良品率95%； 施工合同履约率100%； 施工设备完好率99%； 施工组织设计、质量保证资料编制及时率99%； 工程回访保修及时率100%； 顾客满意率100%。 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程质量达到和超过质量评级优良标准，满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》（2005年版）评达标投产的要求，确保工程实现“零缺陷移交、达标投产，争创国家优质精品工程”，同时确保实现： 一次验收合格率98%； 单位工程优良品率99%； 分部工程优良品率98%； 分项工程优良品率95%； 施工设备完好率99%； 施工组织设计实施100%、 施工作业指导书贯彻率100%、 质量保证措施资料的实施率98%。 3、质量目标展开 质量目标展开表 表3-2 分解项目 质量目标展开 责任者 工程管理 质量体系 机构健全，职责明确，制度完善，控制严密，资源充足，质保体系运行正常。 项目经理 技术管理 ①技术管理制度规范系统，能够确保质量目标的顺利实现。 ②施工技术资料可靠，准确无误，能够正确指导施工，不发生施工技术责任事故。 项目总工 质量管理 ①规程规范齐全，资料完整准确，符合档案管理要求。 ②质量管理信息畅通，现场问题反馈及时。 ③工序施工质量控制严格，确保分部、分项工程质量创优。 项目总工 质量部长 材料管理 ① 做好材料进货、到货检验工作，从材料确保质量目标顺利实现。 ②满足施工要求，确保原材料、装置性材料优良，安装100%合格。 ③ 强化物资管理，确保帐、表、物、卡相符，满足工程需要。 文件管理员 资料管理 ①赶规定要求收集和整理工程各种竣工资料，确保工程各时期资料的完整性、准确性。 ②按业主要求整理本工程各种电子版文件、影像资料归档。 基础工程 基础浇制所使用的材料全部符合国家标准； ②根开尺寸符合验收规范里的优良标准； ③接地深度与长度符合设计要求； ④地脚螺栓偏心不超过10mm； ⑤基础中心桩位移不超过15mm； 基础 施工队 4、 质量方针 以人为本、科学管理，忠于设计、遵循法规，精心组织、争创精品，顾客至上、优质服务，持续改进、追求卓越。 二、工程质量 2.1 线路复测允许偏差见下表 项 目 档距 桩位横线路偏差 高差 (mm) 转角 度数 地形凸起点、风偏危险点及被跨越物与最邻近塔位 距离 相对高差(mm) 允许偏差 1%×L 50mm 500 1′30″ 1% ×L′ 500 2.2 基础基坑开挖允许偏差（见表4-2） 表4-2 基础基坑开挖允许偏差 项 目 基础坑深 基坑回填 允许偏差 +80mm ， 达原状土80%以上 2.3 钢筋绑扎允许偏差（见表4-3） 表4-3 钢筋绑扎允许偏差 项 目 允许偏差（mm