现代物流企业管理教学ppt课件阮喜珍第6章物流企业的设施设备管理.pptVIP

（2）仓库平面布置的要求 ①仓库平面布置要适应仓储作业过程的要求，有利于仓储作业的顺利进行。 第一，仓库平面布置的物品流向，应该是单一的流向。 第二，最短的搬运距离，并尽量减少迂回、重复搬运等。 第三，最少的装卸环节。尽量减少在库物品的装卸搬运次数，如物品的卸车、验收、入库最好一次完成。 第四，最大限度地利用空间。 ②仓库平面布置要有利于提高仓储经济效益。 ③仓库平面布置要有利于保证安全和职工的健康。 （3）单层仓库平面布置基本原则 根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放。 重、大件物品、周转量大和出入库频繁的物品，宜靠近出入口，以缩短搬运距离，提高出入库效率。 易燃的物品，应尽量靠外面布置，以便管理。 有吊车的仓库，汽车入库的运输通道最好布置在仓库的横向方向，以减少辅助面积，提高面积利用率。 仓库内部主要运输通道的宽度，一般采用双行道。 仓库出入口附近，一般应留有收发作业用的面积。 仓库内设置管理室及生活间时，应该用墙与库房隔开，其位置应靠近道路一侧的入口处。 （4）多层仓库平面布置原则 多层仓库平面布置除必须符合单层仓库布置原则要求外，还必须满足下列要求： 多层仓库最大占地面积、防火隔间面积、层数，根据储存物品类别和建筑耐火等级遵照现行建筑设计防火规范来确定。 一座多层库房占地面积小于300m2时，可设个疏散楼梯，面积小于100 m2的防火隔间，可设置一个门。 多层仓库建筑高度超过24m时，应按高层库房处理。 多层仓库存放物品时遵守上轻下重，周转快的物品分布在低层。 当设地下室时，地下室净空高度不宜小于2.2m。 楼板载荷控制在2t/m2左右为宜。 2）配送中心平面布置规划方法 图6—6 配送中心平面布置流程图 1.规划资料分析 2.流程分析 3.区域设置 4.物流相关性分析 5.活动相关性分析 6.总体平面布置 实际条件限制 修正因素 7.备选方案评价 8.确定最佳布置方案 （1）规划资料分析 ①物品特性分析 ②储运单位分析 储运单位分析就是考察仓库各个主要作业（进货、拣货、出货等)环节的基本储运单位。一般仓库的储运单位包括P—（托盘）、C—（箱子）和B — （单品）。 入库单位 存储单位 拣货单位 P P P P P,C P,C P P,C,B P,C,B P,C P,C C P,C P,C,B C,B C,B C,B B （2）流程分析 确定主要物流活动及其程序。有的配送中心包括入库、保管、拣选、配送等活动，有的还包括流通加工、如贴标签、包装及退货等作业。 （3）区域设置及面积确定 一般包括物流作业区及外围辅助活动区两大部分。各区域面积的确定与各区域的功能、作业方式、所配备的设施和设备以及物流量等有关，应分别进行详细就算。 （4）物流相关性分析 物流相关性分析就是对配送中心各区域间的物流路线和物流量进行分析，判断各区域的物流相关程度。 物流中心作业区域间的物流路线类型主要有： ①直线式 ②双直线式 ③锯齿形(或S形) ④U形等。 库房 入库 出库 库房 入库 出库 （1）直线式 （2）U形 图6—7 物流路线类型图 （5）活动相关性分析 除了物流作业区域外，物流中心内还有一些管理或辅助性的功能区域。 这些区域尽管本身没有物流活动，但却与作业区域有密切的业务关系，故还需要对所有区域进行业务活动相关性分析，确定各区域之间的密切程度。 一般相关程度高的区域在布置时应尽量紧邻或接近，如出货区与称重区，而相关程度低的区域则不宜接近，如库区与司机体息室等。在规划过程中应由规划设计者根据使用单位或企业经营者的意见，进行综合的分析和判断。 配送中心内部各区域间的物流相关性分析、活动相关性分析常用作业相关图法。 作业相关图法的分析过程见下页的【知识链接6－2】。 作业相关图法是根据各区域之间的活动关系密切程度布置其相关位置，首先，将关系密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级，其意义见表6—10所示。 代号 密切 程度 代号 密切 程度 A 绝对 重要 O 一般 E 特别 重要 U 不重要 I 重要 X 不予考虑（或不能放在一起） 表6—10 关系密切程度表 【知识链接6－2】 然后，列出导致不同关系密切程度的原因，填入表6—11中， 如右表。 代号 关系密切原因 代号 关系密切原因 1 工作流程连续 4 人员接触频繁 2 共用场地 5 文件交换频繁 3 共用设备 6 其他 表6—11 不同关系密切程度的原因 使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出关系，根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻的布置原则，安排出最合理的布置方案。 例