物流及供应链管理概述课件.pptVIP

现代物流与供应链管理;课程考核;;;;;俄亥俄信托公司希望在俄亥俄西北部20个县进行选址，该地区还没有首席业务处（Principal Place of Business PPB).根据俄亥俄州的银行法，如果金融企业在任何一个县设立PPB，就可以在该县及比邻的县设立分支机构。俄亥俄信托公司想知道在哪些县设立PPB会使其数量最少？ 俄亥俄西北部的20个县如下图所示。;参考书;CH1 物流与供应链管理概述;企业的物流结构;*; 物流（logistics）：物质资料实体在进行社会再生产过程中，在空间有目的性的（从供应地向接受地）实体流动的过程。 ※“物”和“流”两个基本要素 物：物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理位移的那一部分物质资料，无论是哪个领域、哪个环节。通常指物资、物料、货物、商品以及物品。 流：物理性运动。也称之为“位移”。;*;*;*;*;*; 在此，我们认为其实质是：物资资料在生产过程中各个生产阶段之间的流动和从生产场所到消费场所之间的全部运动过程，包括运动过程中空间位移及与之相关联的一系列生产技术性活动和管理活动。;*; 物流是社会经济发展的产物，随着社会经济的发展，市场发生了根本变化。;*;*;物流分类;;;;*;*;;*;;;;;一般物流系统模式; 1、输入：是指通过提高资源、能源、机具、劳动力和劳动手段等，对某一系统发生的作用，称这一作用为外部环境对物流系统的“输入”。输入的内容包括无形的和有形的。 2、输出：物流系统以其本身的各种手段和功能，在外部环境一定的制约作用下，对环境的输入进行必要的处理（转化），使之成为有用（有价值）的产成品，或位置的转移及提供其他服务等，称为物流系统的“输出”。 3、处理：物流系统本身的转化过程，即从“输入”到“输出”之间所进行生产、供应、销售和服务等物流业务活动。 4、限制（或制约）：由于外部环境因其他各种变化因素的影响，对物流系统施加一定的约束。 5、反馈：主要指信息反馈。;现代物流系统的构成与功能;*;*;*;*;*;*;;; 全球竞争环境的特点 ;1.产品寿命周期越来越短 随着消费者需求的多样化发展，企业的产品开发能力也在不断提高。目前，国外新产品的研制周期大大缩短。例如，ATT公司新电话的开发时间从过去2年缩短为1年；惠普公司新打印机的开发时间从过去的4.5年缩短为22个月，而且这一趋势还在不断加强。与此相应的是产品的生命周期缩短，革新换代速度加快。由于产品在市场上存留时间大大缩短了，企业在产品开发和上市时间的活动余地也越来越小，给企业造成巨大压力。例如当今的计算机，几乎是一上市就已经过时了，就连消费者都有些应接不暇。虽然在企业中流行着销售一代、生产一代、研究一代、构思一代的说法，然而这毕竟需要企业投入大量的资源，一般的中小企业在此等环境面前显得力不从心。许多企业曾有过一阵红火，但由于后续产品开发跟不上，造成产品落伍之时，也就是企业倒闭之日。;2. 产品品种数飞速膨胀 因消费者需求的多样化越来越突出，厂家为了更好地满足其要求，便不断推出新的品种，从而引起了一轮又一轮的产品开发竞争，结果是产品的品种数成倍增长。;3.对交货期的要求越来越高 随着市场竞争的加剧，经济活动的节奏越来越快。其结果是每个企业都感到用户对时间方面的要求越来越高。这一变化的直接反映就是竞争主要因素的变化。 用户不但要求厂家要按期交货，而且要求的交货期越来越短。我们说企业要有很强的产品开发能力，不仅指产品品种，更重要的是指产品上市时间，即尽可能提高对客户需求的响应速度。;3.对交货期的要求越来越高 例如，在90年代初期，日本汽车制造商平均2年可向市场推出一个新车型，而同期的美国汽车制造商推出相同档次的车型却要5～7年。可以想象，美国的汽车制造商在市场竞争中该有多么被动。对于现在的厂家来说，市场机会几乎是稍纵即逝，留给企业思考和决策的时间极为有限。如果一个企业对用户要求的反应稍微慢一点，很快就会被竞争对手抢占先机。因此，缩短产品的开发、生产周期，在尽可能短的时间内满足用户要求，已成为当今所有管理者最为关注的问题之一;4. 对产品和服务的期望越来越高 如今的用户对产品质量、服务质量的要求越来越高。用户已不满足于从市场上买到标准化生产的产品，他们希望得到按照自己要求定制的产品或服务。这些变化导致产品生产方式革命性的变化。传统的标准化生产方式是一对多的关系，即