机电安装施工质量计划文档.docVIP

质量计划实施令 商品房（项目C块工程项目，依据GB/T19001－2008《质量管理体系要求》及中国建筑股份有限公司编制的《项目管理手册》编制了本项目质量计划，现予以批准颁布实施。 本质量计划是商品房项目C块机电工程项目部质量管理体系的法规文件，明确了本项目质量方针和质量目标，对机电项目质量体系的运行作了针对性的阐述，是指导项目实施质量管理和质量保证的纲领性文件，要求机电项目全体员工必须严格按计划规定的内容贯彻执行。 项目经理： 2010 年 11 月 10日 1 工程概况 1.1 工程位置 本工程位于上海市+++号， 1.2 项目概况 本项目位于规划++路以东，++路以南，++路以西，规划++路延伸段以北的++街坊。由8栋30～32层高层住宅楼、1栋4层菜市场及活动中心、1栋2层配套商业用房及其他配套用房及地下车库组成，总建筑面积为176719m2,地下一层为一层车库及其他设备用 2 总则 2.1项目总目标 本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保工程质量“优良”，确保本工程获得上海市“优质工程”。分项工程优良率90%以上，不合格点控制在8%以内，竣工一次交验合格率100%。 2.2质量计划说明 2.2.1主要内容和适用范围 为确保本工程的各项管理达到管理目标的要求，项目经理部按公司要求建立项目质量管理体系。本质量计划即是该质量管理体系的实施性文件，它对本项目的管理目标、各主要岗位的质量职责和各过程活动的控制做出了规定。 2.2.2 编制依据 ●工程合同文件 ●工程设计图纸 ●国家现行质量验收规范 JGJ18-2003 《钢筋焊接及验收规程》 GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50207-2002 《屋面工程质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑电气工程施工及验收规范》 GB50169-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50166-2006 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50268-97 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 工程建设标准强制性条文（工业建筑部分） ●公司《质量手册》、程序文件及《项目管理手册》、《合约管理手册》、《物资管理手册》、《技术管理手册》、《人力资源管理手册》 2.2.3质量计划的管理 2.2.3.1质量计划由项目执行经理黄秋林组织项目机电部主要管理人员编制，分公司的项目管理部审核，分公司主管副总经理批准。 2.2.3.2公司企划部负责质量计划编制的指导。 2.2.3.3质量计划由分公司的项目管理部/质量部门负责管理，包括打印、受控发放、修订、换版、作废处理和归档等。 2.2.3.4质量计划的发放范围：分公司领导、分公司质量部、项目经理、项目技术总负责人(总工程师)、项目各部门。 2.2.3.5质量计划新版本颁发的同时收回旧版本，当需要将旧版本留做资料时,须经分公司质量部同意并在封皮上加盖“作废”标识。 3 组织机构与职责 3.1 项目组织机构 项目经理 项目经理 总工程师 总工程师 机电/生产经理商务经理 机电/生产经理 商务经理 机电质量安全机电技术机电现场机电合约机电物资 机电质量安全 机电技术 机电现场 机电合约 机电物资 技术工程师资料工程师合约工程师责任工程师材料工程师 技术工程师 资料工程师 合约工程师 责任工程师 材料工程师 安全工程师 质量工程师 3.2 岗位职责 3.2.1项目经理/执行经理（） 负责组织项目质量体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现； 建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的职责和权限； 批准施工组织设计及项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划； 在项目经理部授权范围内,批准分包商及供应商的选择结果； 批准机电项目的物资申请计划; 组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案； 监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果； 组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目