- 255
- 0
- 约2.89万字
- 约 29页
- 2019-05-02 发布于浙江
- 举报
企业并购与控制权配置
【摘 要】 企业并购已经成为市场的一种重要调控机制、监督机制、以及激励机制,随时鞭策着企业不断进步,优胜劣汰,让强者更强,弱者也变强,然而,其实质是企业控制权进行重新配置的一种手段。
【关键词】 并购 控制权 代理成本
一、企业并购的概念
企业的兼并与收购合称并购。企业兼并指兼并企业通过购买目标企业(即被兼并企业)的股份或者以承担其债务的方式来获得目标企业的控制权,使目标企业失去法人资格或改变法人实体行为的一种企业发展战略,是企业之间的产权交易行为,交易过后,形,旧企业消失,新企业成立。而企业收购是指一家企业拥有另一家企业的部分或全部资产,实现对该企业的完全控制,被控制企业可以继续保持独立的法人地位。不管兼并还是收购,并购方最终都会获得目标企业的控制权,从而实现目标公司控制权的转移,最终导致控制权的重新配置。
二、企业并购的类型
按照不同的分类方式划分,企业并购可以分为许多种类型,以并购的支付方式划分,企业并购一般可以分为现金并购、定向增发和综合证券并购;以并购的方向划分,可分为横向并购、纵向并购以及混合并购;以购买方式划分,又可分为要约收购、公开市场购买和协议收购。
三、公司代理成本与企业并购
随着企业所有权与经营权的分离,企业所有者与经营者之间就出现了委托代理关系,但是股东和经营者的目标并不一致,股东以追求自身
原创力文档

文档评论(0)