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一、指派问题
美国电缆公司利用包括5个分销中心、8个客户区域的分销系统分销产品。配给每个客户区域一个专门的资源供应商,且其所有电缆产品都来自同一分销中心。为了能平衡分销中心的客户需求和雇员的工作量,公司负责物流的副总裁特别指明一个分销中心最多负责3个客户区。下面的表格1-1就是这5个分销中心以及每个客户区的供给成本(单位:1000美元):
求出能使总成本最小的客户区—分销中心的组合方式。
如果有,哪一个分销中心没有分派任务?
假设每个分销中心最多只能负责2个客户区,那么这个限制条件将如何改变指派和客户区的供给成本?
表1-1 分销中心到客户区的供给成本
分销中心
客户区
洛杉矶
芝加哥
哥伦比亚
亚特兰大
纽约
堪萨斯
丹佛
达拉斯
普莱诺
70
47
22
53
98
21
27
13
纳什维尔
75
38
19
58
90
34
40
26
佛拉各斯塔夫
15
78
37
82
111
40
29
32
斯普林菲尔德
60
23
8
39
82
36
32
45
博尔德
45
40
29
75
86
25
11
37
解:
a、设Xij表示第i个分销中心是否供给第j个客户区,Xij=1表示供给,Xij=0表示不供给。
目标函数为求成本最小,即:
Min 供给成本=70X11+47X12+22X13+53X14+98X15+21X16+27X17+13X18+75X21+38X22+19X23+58X24+90X25+34X26+40X27+26X28+15X31+78X32+37X33+82X34+111X35+40X36+29X37
+32X38+60X41+23X42+8X43+39X44+82X45+36X46+32X47+45X48+45X51+40X52+29X53+75X54+86X55+25X56+11X57+37X58
约束 S.T.:
1) 1X11+1X12+1X13+1X14+1X15+1X16+1X17+1X183
2) 1X21+1X22+1X23+1X24+1X25+1X26+1X27+1X283
3) 1X31+1X32+1X33+1X34+1X35+1X36+1X37+1X383
4) 1X41+1X42+1X43+1X44+1X45+1X46+1X47+1X483
5) 1X51+1X52+1X53+1X54+1X55+1X56+1X57+1X583
6) 1X11+1X21+1X31+1X41+1X51=1
7) 1X12+1X22+1X32+1X42+1X52=1
8) 1X13+1X23+1X33+1X43+1X53=1
9) 1X14+1X24+1X34+1X44+1X54=1
10) 1X15+1X25+1X35+1X45+1X55=1
11) 1X16+1X26+1X36+1X46+1X56=1
12) 1X17+1X27+1X37+1X47+1X57=1
13) 1X18+1X28+1X38+1X48+1X58=1
解得:最小供给成本为216000美元
客户区—分销中心组合:
普莱诺:堪萨斯、达拉斯
佛拉各斯塔夫:洛杉矶
斯普林菲尔德:芝加哥、哥伦比亚、亚特兰大
博尔德:纽约、丹佛
b、纳什维尔分销中心没有分派任务。
c、假设每个分销中心最多只能负责2个客户区,则此时:
最小供给成本为227000美元
客户区—分销中心组合:
普莱诺:堪萨斯、达拉斯
纳什维尔:哥伦比亚
佛拉各斯塔夫:洛杉矶
斯普林菲尔德:芝加哥、亚特兰大
博尔德:纽约、丹佛
二、纺织厂生产计划
斯考兹维拉纺织厂生产5种不同的织物。每种织物可由纺织厂里38台纺织机中的任何一台或多台织成。销售部门对下个月的需求做出了预测。需求数据如表2-1所示,表中同时包括每码织物的销售价格、可变成本及购买价格。工厂全天运营,下个月运营30天。
表2-1 斯考兹维拉纺织厂的每月需求、销售价格、可变成本和购买成本
织物
需求(码)
出售价格(美元/码)
可变成本(美元/码)
购买价格(美元/码)
1
16500
0.99
0.66
0.80
2
22000
0.86
0.55
0.70
3
62000
1.10
0.49
0.60
4
7500
1.24
0.51
0.70
5
62000
0.70
0.50
0.70
工厂有两种纺织机:帝备纺织机和常规纺织机。帝备纺织机更加多样化,可用于生产5种织物。常规纺织机只能生产3种织物。工厂共有38台纺织机,
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