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上海中货海运物流发展策略分析 摘要 国际货运代理业是中国对外贸易的重要支持行业。近 30 年来，中国政府改革开放政策的实行和 2001 年中国加入 WTO 使我国对外贸易交流获得了飞速的发展，国内的货运代理行业也得到了蓬勃的发展，大量的货代企业如雨后春笋般在各大沿海港口城市冒出来。面对当前前有强敌，后有追兵的市场形势，如何突围出来形成竞争优势，找到在激烈的竞争中立足并不断前进的竞争战略，显得尤为重要。 本文以企业战略管理理论为指导，对 MT 公司的外部环境、内部环境进行分析，归纳出该公司的自身的优势与劣势以及在外部环境中需要面对的机会和威胁，通过分析认为 MT 公司面对的威胁大于机会，但也具有同规模企业不具备的优势，得到公司应该利用优势，规避威胁的战略指导。 关键词：环境分析；竞争战略；国际货运代理 引言 经济全球化的大背景下，面对百年一遇的全球经济危机，世界产业进行了更加迅速和深入的转移。伴随着世界经济的发展，我国推行了正确的财政和投资政策，使我国实体经济保持了高速的发展，带动了物流服务的巨大需求，为我国物流企业提供了良好的发展契机。同时，我们看到，伴随着国内形式多样的物流企业的兴起，国外实力雄厚的大型物流企业的进入，物流服务对象需求的日益个性化和多样化，使我国的传统物流企业面临着更加严峻的市场竞争形势。上海中货是中远集团下属的一个口岸公司，总体来说，公司经营状况良好，但