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1 将任务落实到底 落实不力是对企业最大的伤害，落实能力就是企业不可复制的竞争优势。任务布置下去不等于落实下去，要抓紧落实，不让任务在落实中落空。 第一单元 落实力就是战斗力 一. 没有落实力一切都是空谈 问题的关键在于落实 什么是落实？ 落实是实践，是把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动，是把贴在墙上的蓝图变为改造世界，是实践，落实，是人们认识世界，改造世界的一个环节，是连接认识与实践，理想与现实的一座桥梁；落实，是一个过程，是一个环环紧扣的链条；落实，凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映这一个人的能力和水平。 落实是完成一切工作和任务的关键。 没有落实的制度只是废纸一张 法谚有云：“没有裸体的权利.”如果一项制度无人执行，无法“落座”，那么即使在纸面上受人推崇，也不能对权力构成制约。再完美的制度，科学的计划，如不执行和落实，不过是一种形式，一张废纸而已。 工作有千招万招，不抓落实也是没招，规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。 有苦劳没功劳只是浪费资源 如果任务没有落实，那么所有的苦劳都没有价值，因为过程追求的目的是获得有效的结果。在没有功劳的时候，强调苦劳没有任何意义。苦劳只是过程，功劳却是结果。 布置不等于完成，简单不等于容易 布置不等于完成，简单不等于容易。落实中的很多事情，看起来都是小事，仿佛很简单，有些时候却做不到。其中原因就在于，我们都把这些简单的小事看得很容易，以至于漫不经心，在生活中不当一回事，当然也无从改变。其实简单不等于容易，只有处处严格要求自己才能给自己一个满意的答案。 落实好坏要拿结果来衡量 一切工作都要以追求结果为目的。完成任务和创造结果，根本就是两个截然不同的概念。落实的好坏要在结果中衡量。如没有结果，就等于没有落实，就是落实不力。 二.落实任务就是提高企业的战斗力 落实力是不可复制的竞争优势 落实力是令企业长盛不衰的诸多关键因素中最重要的一个，是不可复制的竞争优势。 落实不力是对企业的最大伤害 落实不力，即是具备了最先进的信息系统，这样的企业也同样无法做到快速反应，而终会被经济大潮远远抛在脑后。 落实力=战斗力 没有落实力，就谈不上竞争力。在同一起跑线上，谁能更灵活、更快速、执行更坚决，无疑将拥有更多的竞争优势。所谓“两军相逢勇者胜”，在今天的商业战场上，两军相逢，毫无疑问是落实力强者胜。 三、落实的关键在人 不让任务在落实中落空 落实就是要落实到行动上 马云曾经说过：理念如果不落实到行动 上只是一堆废纸。 落实任务的六个关键 锁定目标 方法为王 行动至上 细节制胜 团队合作 结果导向 善于落实的人是企业不可替代的人 企业的发展需要有效的决策者，同样需要不折不扣的执行者。如果没有人将决策者的思想和战略不折不扣的落实下去，贯彻下去，在伟大设想也只是空想。当前落实力已经被越来越多的企业重视。无论什么时候，企业都在寻找积极主动、不折不扣的落实型员工，善于落实的企业员工逐渐成为企业中不可缺少、不可替代的人。 第二单元 执行到位才能落实有力 责任到位落实才能到位 落实责任要落实任务 只有落实责任才能落实任务、对结果产生作用的真正力量。只有靠落实责任，我们的单位和我们的企业才能更加欣欣向荣。 责任是落实灵魂 无论做什么工作，没有强烈的责任心，强烈的责任意识是不可能完成的。 你是第一责任人 只有每个人把自己当成公司的一个窗口，主动去落实责任，充分发挥第一责任人的意识，才能实现个人利益和公司利益的共赢，才能在日益激烈的市场搏杀中立于不败之地。 强化责任、保证落实 完成任务，关键看能不能不折不扣的把制定的方案落实到位。抓好落实是工作的重要责任，而强化责任则是抓好落实的内在要求。 建立有效的责任机制 养成务实的工作作风 成功所需要的一切因素都需要靠务实来获取，大量有用的知识要靠扎扎实实的学习来获得，克服困难的力量要靠一点一滴的艰苦努力来沉淀，同事的协作和上司的支持要靠诚信的品质和实实在在的能力来赢得，转瞬即逝的机遇要靠脚踏实地艰苦付出来把握。所以无论是完成一项任务，做好一项工作，还是成就一番事业，都必须在实际工作中形成