施工企业工程设备物资管理浅谈.PDFVIP

经营管理 MANAGEMENT ADMINISTRATION 施工企业工程设备物资管理浅谈 朱希河 （中铁十八局集团第五工程有限公司，天津 300459） 设备物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益起着举足轻重的作用。文章从 ［摘要］ 建筑施工企业设备物资管理存在的问题着手，结合郑万铁路重庆段实际情况，简要分析了加强施工企业设备 物资管理的方法与措施，以提高施工企业的经济效益。 建筑施工企业；设备物资管理；方法与措施 ［关键词］ F426.92 B 1001-554X（2018）12-0034-04 ［中图分类号］ ［文献标识码］ ［文章编号］ 施工企业的设备物资管理是对企 350km/h。中铁十八局集团担负施工的 理工作，能够改善企业的各项技术经济 业生产经营活动所需各种物资的计划编 郑万铁路重庆段，设备物资管理坚持归 指标，取得较好的经济效益；再次，加 制、采购供应、运输组织、库存保管、 口管理，强化各级设备物资部室的职能 强设备物资信息化管理，有利于企业的 领发使用、回收、特种设备、大型施工 地位，实行分级负责管理体制。 信息化施工生产，提高市场竞争力。 设备的集中采购招标、机械化配套施 工、管理台账、现场管理、维修保养计 1 施工企业设备物资管理的意义 2 企业设备物资管理存在的问题 划记录、设备完好率、利用率、人员持 据有关统计表明，项目设备物资成 我国的施工企业设备物资管理还不 证上岗、操作规程等管理工作的总称。 本占项目整个成本的50%〜60%左右， 够成熟，需要继续完善，主要存在以下 作为企业行为的设备物资管理工作，不 项目设备物资管理贯穿于企业管理的始 问题： 仅是企业设备物资部门的专业管理，更 终，是企业管理的重要组成部分。项目 （1）“重供应、轻管理”的现象 应是企业管理层关注的工作，同时也是 设备物资成本控制不仅直接影响着项目 严重。 各岗位人员需共同参与和监督的组合管 的工程成本，还直接反映了企业的管理 （2）设备物资管理基础配套设施 理，只有全员参与，才能有效构筑企业 水平。 薄弱，对设备物资管理重视不够。 设备物资管理的完整体系。 从施工生产需要和企业具体条件出 （3）有经验的设备物资管理人员 郑万铁路是郑渝高速铁路（郑州－ 发，认真做好设备物资管理工作有重要 缺乏。首先，既懂信息技术又懂设备物 重庆）的重要组成部分，同时也是联系 的意义。首先，设备物资管理是企业实 华北和华中和西南地区的主要高速客运 现生产过程的设备物资基础，只有做好 DOI: 10.14189/j.cnki.cm1981.2018.12.019 2018-10-15 通道，兼顾沿线城际及旅游客流运输， 设备物资管理工作，才能保证企业施工 [收稿日期] [通讯地址] 朱希河，天津市滨海新区新北路 全线建筑长度818km，设计行车速度为 生产正常进行；其次，做好设备物资管 31 号 34 建筑机械 2018/12 总第514期 资管理，既懂经济又懂物资