物料搬运的原则与系统.pptVIP

Chapter 6　第六章 物料搬运的原则与系统 制作人：李妍峰 yanwaa@126.com 引导案例 一家手表带厂生产几种金属表带，表带由若干咬合齿片组成。它的工艺是，用冲床冲压出这些齿片，然后操作工人将生产好的元件装满容器箱后，将容器箱送往装配线进行装配。工厂原来整个生产周期需要48天。 显然这么长的时间在激烈的竞争环境下是难以接受的，于是工厂请张教授寻找问题根源。由于张教授的工业工程背景，很快就确定了问题的所在。 首先是所用容器箱太大，需要花很多时间才能装满这种容器箱，其次冲床成为一个瓶颈，限制了整个系统的生产率。 张教授提出的建议是： 第一，用小得多的容器箱向下游频繁地传送元件； 第二，增加一台冲床。这样可将生产周期降到4天。 主要内容 1.物料搬运概述 2.物料搬运 3.物料搬运原则 4.物料搬运活性分析 5.物料搬运的单元化与标准化 6.物料控制系统 7.物料搬运方程式 1. 物料搬运概述 物料搬运（Material Handling）是制造企业生产过程中的辅助生产过程，它是工序之间、车间之间、工厂之间物流不可缺少的重要环节。 2.物料搬运 2.物料搬运 装卸搬运＝物料装卸＋物料搬运 流通领域：装卸搬运=“货物装卸” 生产领域：装卸搬运=“物料搬运” 一般，在强调物料存放状态的改变时，使用“