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企业战略管理复习纲要——林枫班 企业战略的主要内容 企业战略5P‘S定义 ——明茨伯格(H.Mintzberg)提出： (1)战略是一种计划(Plan)。战略是一个行动之前的概念,是一种事先的有意识、有目的的设计。 (2)战略是一种计策(Ploy)。在特定的场合,战略可以作为威胁和战胜竞争对手的一种具体的计策。 (3)战略是一种模式(Pattern)。战略不仅体现为一系列的计划,也体现为一系列的行动。 (4)战略是一种定位(Position)。即企业确定自己在市场中的位置。 (5)战略是一种观念(Perspective)。战略主要是体现了企业决策者和员工对客观世界共有的认识方式。 2、企业战略要解决的问题 如何面对变化的环境。保护企业不受威胁，寻求机会，确定发展方向 如何在企业内部分配有限的资源。分清轻重缓急，决定优先次序。 如何参与竞争。用什么技术，提供何种产品和服务，以什么方式。 如何协调好内部各部门之间的关系 3企业战略的构成要素 （1）企业愿景(Vision) （2）产品与市场范围/经营范围 （3）成长方向 （4）竞争优势 （5）协同作用 做什么、怎样做、由谁做、如何确保做好 4企业战略的层次 第一：公司战略（corporate strategy）：一般企业的总体战略有三种类型：增长型战略、稳定型战略、