被打破的均衡.docVIP

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  • 2019-05-03 发布于江西
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企业战略管理论文 PAGE \* MERGEFORMAT 7 被打破的“均衡” ——博弈论视角看王老吉商标争夺案中的合作与背叛 班级:081021(市场营销) 学号 姓名:马青 被打破的“均衡” ——博弈论视角看王老吉商标争夺案中的合作与背叛 静态完全信息博弈分析模型下的王老吉商标争夺案 背景综述 合约订立 1828年,王老吉凉茶创始人王泽邦在广州开设第一间凉茶铺。 1949年,王老吉一分为二,广州王老吉在后来被收归国有,而香港的王老吉则由王氏家族后人继续传承经营下去。 1995年,由于90年代王老吉在内地发展低迷,一直是广药排名垫底的赔钱产品,无奈之下当时的广州羊城药厂决定将王老吉的商标出租。同时,香港鸿道集团董事长与香港王老吉传人希望做大做强王老吉的意愿一拍即合,于是鸿道集团旗下的加多宝集团和广州羊城药厂签订商标许可合同。加多宝成功以300万元的年租金取得红罐王老吉在中国大陆地区的独家经营权,租期15年。 1997年,广州羊城药厂更名,广药集团正式成立,拥有王老吉商标的内地注册权。而香港王老吉传人则拥有包括中国香港在内的海外商标注册权。 功臣加多宝 数据显示,王老吉凉茶在2003年之前销售额不足2亿。可以想象,1995年广药以

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