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京城药品零售业品牌竞争力分析 2002-11-15 在药品零售业发展的商务流程中,品牌价值(Brand Equality)、网络资源(Network Resources)和运营管理(Management Ability)是三项居于核心地位的要素。 在不同的发展阶段,这三者的均衡提升是打造健康企业品牌的重要指标 对于目前北京药品零售业来说,连锁经营是一大趋势,运营管理也被业内人士广为关注,而品牌价值并未提上议事日程,由此导致了整个药品零售业竞争能力的多极分化。据零点调查(Horizon Research)2002年10月份开展的一项针对893位北京市民药店消费行为及药店品牌认知度的调查显示,目前北京药品零售企业的品牌影响力已经形成了“梯形发展”的市场格局:第一梯队是以“同仁堂、金象大药房”为首的“品牌领导者”,消费者的品牌认知度在80%以上;第二梯队是以“嘉世堂、医保全新”为核心形成的“品牌挑战者”,品牌认知度相对较低,但已对“同仁堂、金象”构成了一定的威胁;第三梯队则是以“永安堂、一元堂、华寿堂、宏仁堂、白塔寺”为中心形成的“品牌追随者”,这些企业属于同类竞争者,在品牌知名度上与前两类群体仍存有一定差距。 附图? 北京药品零售企业品牌认知度对比 (资料来源:基于2002年10月零点公司对北京八城区893位市民药店消费行为及药店认知度的抽样调查,注:以上百分比代表在总样本中有多大

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