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新员工岗位胜任力试用期测评表 B版 编号： 生效日期：2015.01.20 姓名 入职时间 转正时间 岗位 出勤情况 迟到 次 ； 早退 次 ； 旷工 次 ； 事假 次 ； 病假 次 考核项目 评价要点 评估标准 得分 勤勉度 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。 □ 缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分） □ 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。（4-5分） □ 能够遵守工作纪律，完成工作任务，仪容整洁、符合着装要求，行为符合规范、以礼待人。（6-8分） □ 勤恳认真，经常提前完成工作任务。（9-10分） 适应能力 是否了解并遵守公司的各项规章制度以及所在岗位与部门职责。 □ 适应能力较差，被动接受公司的各种信息，不主动了解岗位职责，了解新任务有困难。（1-3分） □ 适应能力一般，尚需进一步了解学习。（4-5分） □ 吸收快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（6-8分） □ 主动了解与公司/岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制度，能对工作提出建设性意见。（9-10分） 人际关系 是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。 □ 沉默寡言，与他人交谈较少。（1-3分） □ 与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（4-5分） □ 能很快与周边同事建立友好往来。（6-8分） □ 善于广泛与他人交往，和其他部门的员工亦建立良好的人际关系，大家对其评价较高。（9-10分） 工作能力（开发技术能力） 是否把理论知识与业务知识有机的结合起来。 □ 缺乏知识、经验，无法给予具体难以胜任的工作。（1-3分） □ 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-5分） □ 具备较多的知识和经验，能克服困难，做好工作。（6-8分） □ 有丰富的经验知识，能胜任比目前更重要的工作。（9-10分） 理解能力 对上级领导指导要求的理解能力以及对业务的理解能力。 □ 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分） □ 理解能力一般，需要加以提示。（4-5分） □ 对上级的指导、指示能够理解，不需要他人帮助。（6-8分） □ 理解力较好，并能举一反三。（9-10分） 工作 责任心 对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。 □ 对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分） □ 能够完成任务，但有时不够细心、较草率。（4-5分） □ 对工作有热情，并能克服困难完成任务。（6-8分） □ 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（9-10分） 解决问题的能力 是否有能力并及时解决工作中出现的问题。 □ 知识对其工作要求所知甚少，遇事举棋不定。（1-3分） □ 知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足。（4-5分） □ 具有丰富的知识，熟悉业务，偶尔需要指导。（6-8分） □ 对工作任务有极佳的解决方案，很少需要指导。（9-10分） 工作 进取心 不断学习与工作相关的新知识以及工作上手情况。 □ 满足现状，不思进取。（1-3分） □ 工作进取心一般，学习主动性不够，上手较慢。（4-5分） □ 工作进取心较强，能做好本职工作。（6-8分） □ 工作精益求精，虚心学习与工作有关的新知识。（9-10分） 团队合作能力 能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。 □ 经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-3分） □ 能够与他人合作，不产生摩擦和冲突。（4-5分） □ 乐于与他人合作，以更好地完成本部门工作。（6-8分） □ 以集体利益为重，与任何人都能合作。（9-10分） 工作绩效 对分配的工作任务的完成度及执行力。 □ 经常出错或失误，不能单独工作。（1-3分） □ 能基本完成任务，偶尔出错，需加以指导。（4-5分） □ 绩效较突出，能够较好的完成工作任务。（6-8分） □ 工作成绩优秀，能很好的完成工作目标。（9-10分） 得 分 结 论 （ ）正常转正 （ ）延长试用 （ ）劝退 员工本人确认 用人部门意见： 部门部长： 分管领导： 人力行政部意见： 部门部长： 总经理意见： 注： 满分100分，70分（含）为合格分； 50（不含）--70分，可适当延长试用期； 50分（含）以下应辞退。