加快投递平台建设提高投递员待遇.pptVIP

加快投递平台建设  提高投递员待遇 一、省局、市局下发一系列政策加强投递平台的建设 为进一步加快投递经营服务平台建设工作，充分调动投递员向综合型客户经理转变的积极性，今年，省公司、市局陆续下发了一系列文件通过激励机制提高投递员岗位津贴标准，如：豫邮133号、豫邮196号、市场涵18号文等，近期又出台了关于提高投递平台客户经理岗位津贴标准的文件。 二、加快投递经营服务平台建设工作（豫邮133号文） 二、加快投递经营服务平台建设工作（豫邮133号文） 二、加快投递经营服务平台建设工作（豫邮133号文） 三、投递员访销管理考核办法（市场函18号文） 三、投递员访销管理考核办法（市场函18号文） 根据市局政策，我们来算笔账，投递员一个月能拿多少钱？ 四、打造“幸福邮政人”是企业的核心理念 实例1： 实例2： 为加快推进投递经营服务平台客户经理队伍建设，进一步激励投递员向客户经理转变，市局出台了豫邮（133号）文，按投递员月物流商品有效访销订单额或个人营销积分，全省统一设定5个投递经营服务平台客户经理级别。现又出台了《关于提高投递平台客户经理岗位津贴标准的通知》，在原基础上对投递平台客户经理岗位津贴标准做了提高，具体标准如下： 具体岗位标准调整前后对比如下： 客户经理级别每年评定一次，实行动态管理。凡评定为客户经理的投递