沙漠掘金课程介绍.pptVIP

楼兰探宝 楼兰探宝 创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务，这个任务如同“探宝”一样的艰难，一样的要克服重重困难，一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。怎样能够避免这样的损失是管理者想要找到的答案，在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。楼兰探宝课程将通过有效地模拟，目标实现过程中运作模式、成员协作、外部合作及危机处理等情景，能快速发现团队和团队成员中潜在问题，并及时做出调整。 “楼兰探宝”是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业团队理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。 “楼兰探宝”对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业的情景体验式沙盘模拟课程。透过环环相扣的模拟体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、东北大学EMBA课程、同时被多家公司采用作为企业内训必备课程。 在工作中我们经常看到一个奇怪的现象：拼命工作经常加班的团队、管理者及个人工作成效未必高于轻松工作团队的工作成效，这是因为什么？ 经过调查我们发现，如果工作目标设定错误、工作计划设定错误、信息收集不到位导致错误的判断是主因。那么无论他们多么努力的工作，工作效能也会非常低下。 这个课程就是要找到产生高执行、高效能的工作方法，并且有助于一下目标的达成： √ 团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略； √ 如何优化地运用可能的信息、资源； √ 如何把握正确的时机进行商业运作； √ 策略在团队合作中的重要性； √ 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响； √ 提升学员风险规避及压力管理的能力； √ 如何在团队中建立与发挥领导力。 将现实工作中影响执行力的五大障碍与“楼兰探宝”沙盘中的五种感悟相对应，成为现实工作中提升执行力的具体五步法。 在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说…… 若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来…… 今天我们就将分成若干探险队，在一张神秘藏宝图的指引下，揭开楼兰古国的惊天宝藏秘密，各探险队出发时你们所拥有的资源完全相同（总价值6000元），你们将如何分析、决策、计划、执行及风险控制？在整个20天的“探宝”过程中，你们一定要利用好手中的七种资源，这些资源可以变化无穷，只有充分利用才能化解三种不同地形给你们带来的不便；才能克服三种不同天气条件给你们带来的困难。同时，在“探宝”过程中一些突发事件的出现，也在不断地考验着参与者的决策能力、沟通能力、领导能力、计划及执行能力。 最终，我们的探险队是满载而归？还是葬身于荒漠？到底会发生什么？让我们拭目以待…… 各探险队在出发前将设定：车长、谈判专家、资源专家、分析专家等六个团队角色，并进行20天的模拟行程，每一天的模拟都可能要根据天气、地形情况进行决策、调整初期计划、保证团队目标达成。 拥有相同价值资源的各探险队从乌鲁木齐出发，选择适合的道路到达楼兰，每在楼兰停留一天就会获得相应的金子，在第20天前回到乌鲁木齐，获得金字子多的获胜。 70% 5% 10% 60% 25% 能够让团队充分参与 讨论与培训目标有关的体验或感受的意义 学习借鉴成功的经验和教训 理论阐述：简洁、系统的介绍理论观点，迅速把握理论方向； 练习与点评：应用从课程中的所学以及如何进行相关技能的练习。 楼兰探宝