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后备人才管理草案 后备人才管理定义 后备人才管理目的 后备人才管理流程 后备人才管理实现 实现关联需求 后备人才管理定义 组织部门：人力资源部---组织发展/干部管理机构 实施对象：企业内部各级员工 后备人才管理定义 后备人才管理目的 通过内部选拔、培养满足企业对各层级人才的需求 在企业内部甄选出企业的优秀人才 培养优秀人才，使其得以发挥更大的作用 帮助企业内优秀人才建立良好的职业发展，保留和发展核心人才 后备人才管理目的 后备人才管理信息化的目的 后备人才管理信息化的目的是利用信息化的手段，利用管理数据帮助企业甄选后备人才，建立开放的后备人才库，规范后备人才管理流程，并可以根据岗位的需求选择出合适的后备人才 后备人才管理流程 后备人才管理流程 后备人才管理流程 后备人才管理流程 后备人才管理流程 后备人才管理流程 后备人才管理流程 * * 提 纲 * * * 后备人才管理是企业通过选拔优秀人才、培养人才，从而增加人才储备、满足企业对人才需求的管理方法。 后备人才管理体现了管理的82原则，即关注企业最关键的核心人才，并使其为企业实现最大价值 后备人才管理对企业的长远发展有着极其重要的意义，同时也对企业内核心人才的发展与保留有着重要的作用，属于人力资源战略管理范畴 后备人才管理主流程： 后备人才选择 后备人才评价 后备人才培养 后备人才跟踪 后备人才选择