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- 2019-05-08 发布于江苏
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区物价局2017年工作总结及2017年工作思路
篇一:2016年工作总结及2017年工作计划
截止2016年9月,营业厅暗访分,全疆排名第一,营业厅满意度累计得分分,全疆排名第八。分公司电子渠道业务办理占比为%,交费金额占比为%,均全疆排名第一 。
第一部分2016年工作回顾
电子渠道
加强电子渠道推广,提升支撑能力。一是加大手机及微信营业厅宣传推广力度,培养客户使用习惯,提升渠道黏性。二是将电子渠道推广纳入营业厅暗访检测,确保一线推广工作稳步推进。三是梳理自助终端运营管理细则,完善自助终端使用规范及服务流程。
营业厅服务
2016年分公司营业厅服务工作以“强支撑、提能力、抓细节、促协同”为原则促进服务质量提升。一是加强服务支撑力度,以“支撑一线、服务一线”为出发点开展服务改善提升工作。二是落实驻厅帮扶工作,加强指导培训,提升营业厅现场管理能力及营业员自身服务技能。三是开展不满意客户修复,将客户关系改善工作落到实处。四是加强与合作伙伴的沟通交流,提升服务重视程度,提高服务意识。
第二部分2017年工作计划
电子渠道
一是持续加强电子渠道宣传推广力度,以分渠道差异化营销活动为抓手,培养客户使用习惯,提升渠道黏性。二是提升电子渠道4G业务承载能力,助力4G推广工作。三是优化电子渠道业务流程,改善客户体验,提升
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