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职位说明书-样例 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To人力资源主管 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To研展主管 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To建筑工程师 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To出纳 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To总经办主任 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To材料主管 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To合同管理员 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To副总经理（分管营销中心及开发部） PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To副总经理（分管总办及客服中心） PAGEREF _To\h 22 职 位 说 明 书 岗位编号： 职位名称 人力资源主管 所属部门 总经办 直接 上级 直接部门主管 总经办主任 直接业务主管 总经办主任 直接 下属 直接部门下属 无 直接业务下属 无 编写日期 2002/8/16 编写部门 工作目的 为了满足公司业务对人力资源发展的需求，不断完善公司内部人力资源发展环境，实施人力资源管理工作。 工作职责及产出 实施、监督薪酬福利体系 实施内容 审核工资发放表 处理员工起薪、调薪工作 收集劳保资料，办理劳保手续 缴纳各种社会保险 职责产出 工资发放表、薪酬调整表格、社会保险缴纳凭证、劳动保护材料 接受服务部门 公司内部各部门、保险服务单位、劳动保护部门 管理、监督、实施绩效管理体系 实施内容 汇总公司各部门的绩效考核结果 核算绩效考核结果并与员工薪酬挂钩 职责产出 绩效考核表格 员工浮动工资的比例 接受服务部门 公司内部各部门 储备、招募公司所需人才 实施内容 收集求职者资料 组织招聘面试 参与初审并通知最终录用人员 职责产出 应聘者简历 面试纪录 新晋员工登记表 接受服务部门 公司内部各部门 计划、组织、实施员工培训，并组织培训效果评估 实施内容 参与制定员工培训计划 组织培训实施 组织培训效果评估 撰写培训效果总结报告 职责产出 公司内部员工培训计划 培训过程文件 培训效果评估文件 培训效果评估报告 接受服务部门 公司内部各部门 管理、实施其他人事管理工作 实施内容 收集年检资料，办理劳动年检 签订劳动合同 管理人事档案 审核、汇总员工考勤情况 职责产出 年检审批表格 劳动合同 员工档案 员工考勤汇总报表 接受服务部门 地区劳动人事部门、公司内部各部门 工作权限 财务权限：无 人事权限：无 工作权限： 具有在公司范围内，对公司内部所有员工的考核结果、薪资分配、考勤的知情权及对员工录用的建议权。 任职者素质要求 教育背景及工作经验 大学专科及以上学历，人力资源管理专业 2年以上企业人力资源管理经验 基本素质要求 具有良好的沟通协调能力和语言表达能力 接受过心理学、企业管理、组织行为学的系统培训 熟悉郑州市劳动法律法规 职 位 说 明 书 岗位编号： 职位名称 研展主管 所属部门 营销中心 直接 上级 直接部门主管 营销中心副经理 直接业务主管 无 直接 下属 直接部门下属 无 直接业务下属 市场调研员 编写日期 编写部门 营销中心 工作目的 为使公司及时了解行业动态及竞争对手信息，为决策提供依据，收集市场信息、分析市场状况，研究房地产行业发展趋势，并完成市场调查报告。 工作职责及产出 1. 组织策划并实施市场调查工作 实施内容 项目前期根据公司的要求组织进行市场调查，撰写调研报告，并根据市场的变化参与对项目的重新定位 平时根据公司的业务发展需要组织进行局部的市场调查活动； 职责产出 《项目可行性研究报告》 《项目专项调查报告》 接受服务部门/职位 公司决策层 2. 组织收集、统计、分析市场信息 实施内容 组织收集、统计、分析日常的市场信息（包括行业信息及竞争对手信息），为决策提供依据 职责产出 《市场分析报告》 接受服务部门 公司决策层、营销推广主管 3. 组织进行房地产行业的发展研究 实施内容 组织收集国内外房地产行业发展动态信息 组织收集房地产行业的国家产业政策 分析行业发展趋势，形成行业分析报告。