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构成计划的三个要素 　　语言组成的三个基本要素：语音、语法、词汇。　　语音：先有语音后出现文字，发音在先是自然规律，我们只有遵循自然规律才能学好语言！只有从发音学起，才是顺应语言发展的自然规律！所以，学任何语言，语音永远是第一位的。最值得参加的英语培训班肯定是语音培训班！　　语法：语法关键就是理解，不是背。语法是用来帮助理解文章的。　　词汇：任何语言词汇都是重中之重。没有一定的词汇量，所有的技巧都是浮云。如果说学习词汇存在什么问题的话，就只有两个问题：　　方向！　　计划！　　方向：　　学习词汇的唯一目的应该是为了掌握语言，而不是为了所谓的等级考试，职称考试等等。这才是正确的方向！　　计划：　　计划主要包含两个基本内容：　　学什么　　怎么学　　学什么？　　至少要学习三个方面的词汇书：　　分级词汇书。　　分类词汇书。　　词根词缀书。　　此外，还需留意一些不规则词汇：1）不规则动词2）不规则名词复数3）不规则形容词和副词比较等级　　学习英语词汇要永远记住两个核心：　　1发音　　2重复　　英语本来就是表音语言，必须通过发音来记住，而不是本末倒置地根据拼写来记发音！　　重复是记忆之母！　　词汇记忆只有适合自己的方法而无捷径。　　所以词汇记忆，只有两个字最有作用：重复！无论你是通过阅读，口语，听力，或者专门的词汇书，只有不断的重复接触，才能记住单词。一　　本单词书，要重复学习N遍直到熟悉为止！　　当你学到一定的程度之后，你会发觉，通过发音死记硬背就是最好的方法！　　计划的三个要素，在具体写作时，首先要写明任务指标。至于措施、步骤、责任者等等，应根据具体情况而定。可分开写，也可揉在一起写，还可以有分有合地写。不论哪种写法，都必须体现出这三个要素。　　三要素是计划的主体部分。除此之外，每份计划还要包括以下内容：一是确切的一目了然的标题，把计划的内容和执行计划的有效期体现出来。属于集体的计划，最好将单位名称作为标题的开头。如《××厂一九八三年生产计划》。二是计划的制定者和制定计划的日期，写在计划的结尾。三是有些内容，需要用图表来表现，或者需要作文字说明的，还可以把图表或说明附在计划正文后面，这实际上也就成了计划的一个组成部分。　　下面是一份比较典型的计划：考试资料网　　服务修理公司实行经营责任制的计划　　根据市委商业改革会议的精神和我公司试点的经验，公司党委决定，从今年一月中旬开始，用两个半月左右的时间，有领导有步骤地普遍推行经营承包责任制。通过这次改革，打破吃“大锅饭”的局面，充分调动企业和职工的积极性，实现服务质量和服务态度的根本好转，达到减少亏损，增加盈利，国家、集体、个人都增加收入的目的，全面开创我公司社会主义现代化建设的新局面。　　(一)组织以党委书记王××为组长的改革领导小组。七名委员，除副经理张×主要抓日常业务工作外，其余同志都是小组成员，都要集中精力抓这项中心工作。　　(二)一月中旬，进行全面动员。十日开全公司门市部主任以上干部会，由党委书记做动员报告，请两个试点单位介绍经验。会后用两天时间组织讨论。然后以基层厂、店为单位，进行全面动员。在动员的讨论中，必须使全体职工认识到：改革的意义，即没有改革就不可能实现四化；改革的要求，搞好经营管理的责任制，搞多种形式的层层承包，把国家、集体、个人利益结合起来；改革的方法步骤是，自上而下和自下而上相结合、先易后难，全面铺开，重点帮助，不搞“一刀切”；做深入细致的思想工作，解决怕走偏方向、怕领导说了不算数、怕搞乱了无法收拾、怕触犯个人利益等思想问题。不搞运动，不造成思想压力，力争做到领导、职工、税收部门都满意。(办公室和宣传科负责)　　这段时间，要搞好调查研究，分类排队，确定重点帮助单位。(由经理张××负责，业务科主抓)　　(三)一月下旬，以上下结合的方法，具体讨论承包办法。各基层厂店提出初步方案。争取在七十七个单位中，有四分之一算好经济帐。公司直接帮助五个单位先行一步，签订公司和基层厂、店之间的承包合同，总结经验，尽快召开一次经验交流会。(由经理张××负责，业务科主抓，宣传科协助)　　(四)二月上旬，争取一半左右基层厂、店和公司签订承包合同，五分之一左右门市部(或班组)和基层厂、店签订承包合同，有一部分门市部包到个人。要求职工对具体承包方案进行充分讨论，切实做到完全自觉自愿。并说明，合同一旦签订，就不允许任意“抹桌子”。(责任者同上)　　(五)二月中下旬，除少数领导班子涣散软弱或有特殊困难的单位外，其余全部完成门市部和基层厂、店的承包任务，签订好各种类型的合同。同时，以领导小组成员为首，分别组成五个组，进行检查验收。(责任者同上)　　(六)三月份，集中解决改革困难较大的单位。需要调整领导班子的，要结合承包责任