如何编写创业计划书.docVIP

创业计划书格式1 (适用于生产型企业) 一、前言(篇幅不宜过长，对创业计划书进行概括性综述) 1．创业公司简介。创业公司经营项目及产品内容、技术来源等，经营团队介绍及所占股权份额情况。 2．资金需求量预测。公司筹备期间的费用、技术转让费用、土地及固定资产占用费、资金周转占用数量。 3．投资条件。投资金额、股款缴纳时间、董事及监事席位、非现金出资股东股权比例。 4．投资报酬率预测。未来各年报酬率、回收净值、回收期、风险投资退出时间和价值预测。 5．风险分析。公司内外部环境变化，如技术开发、管理效果和市场变化等情况对投资报酬率的影响。 6．其他分析。 重大采购和销售合同、营销手段和损益平衡点分析等。 二、创业公司基本资料 1．创业公司设立背景 2．创业公司经营业务及内容 3．预计资本金 4．创业公司设立程序及其日程表 5．联络人及地址 三、创业公司组织 1．创业公司筹建期的组织机构 2．创业公司设立后的组织系统图 3．拟担任主要负责人的资料 四、创业公司股权结构 1．无形资产的价值估算 2．股东出资额及股权结构 3．董事会和监事会人员名单 五、业务内容 1．产品市场分析 2．行业竞争分析 3．营销策略介绍 六、技术与生产 1．关键技术说明 2．生产与制造 七、财务预算 1．资金需求预测 2．未来1年的现金流量预测 3．投资回收期预测 4．投资报酬率和净值报酬率计算 5．未来3年的净现值计算 6．敏感分析和盈亏平衡分析 八、投资以及风险管理 1．技术和产品开发风险分析 2。市场风险分析 3．风险投资的退出机制 4．创业公司的企业文化 5．公司的风险控制措施 九、附录(必要补充材料) 1．未来3年的成本费用预测 2．市场调查数据分析 3．未来3年的利润表预测 4．未来3年的资产负债表预测 5．未来3年的现金流量预测 6．租约 创业计划书格式2 (适用于服务型企业) 一、执行总结(对创业计划书进行概括性描述，起摘要作用) 1．公司概述 2．市场机会和竞争优势 3．产品(服务)前景 4．公司所处的环境及创立背景 5．创业立项的重要性及必要性分析 6．创业公司经营业务及内容 7．创业公司设立程序及其日程表 8．预计资本金 二、产品服务介绍 1．产品服务描述(特征、主要客户对象等) 2．产品服务优势 三、市场调查和分析 1．市场容量估算 2．预计市场份额 3．市场组织结构 四、公司战略 1．swOT分析报告 2．公司总体战略 3．公司发展战略 五、营销战略 1．目标市场 2．产品和服务 3．价格的确定 4．分销渠道 5．权力和公共关系 6．政策 六、产品制作管理 1．工作流程图以及生产工艺流程图 2．生产设备及要求 3．质量管理措施及方法 七、管理体系 1．公司性质及组织形式 2．部门职能 3．管理理念及公司文化 4．团队成员任职及责任 八、投资分析 1．股本结构与规模 2、资金来源与运用 3．投资收益与风险分析(对报酬率、回收净值、回收期等的计算) 4．可以引入的其他资本 九、财务分析 1．财务预算的编制依据分析 2．未来3年的预计会计报表及附表 3．财务数据分析(主要财务指标分析、敏感分析和盈亏平衡分析等) 十、机遇与风险 1．机遇分析 2．外部风险分析 3．内部风险分析 4．解决方案和应对措施 十一、风险资本的退出 1．撤出方式 2．撤出时间 十二、附录(补充资料) 创业计划书的范文： 上海思忆殡葬服务公司创业计划书 (本作品为荣获第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛金奖作品) 1．执行总结 指导思想是要注重引导合理殡葬消费与满足群众不同层次的需要并重。 1.1 公司概括 上海思忆殡葬服务公司是一个提议中的公司，它倡导一种全新的、以文化为核心的殡葬服务，反对传统的“留下骨灰，遗失文化”或个别的“撒掉骨灰，也撤掉文化”的做法，以“让死者留下”为宗旨。 任何人都有其精彩的一生，人生文化是一种更新意义的文化，对死者是缅怀，对生者是财富。本公司针对顾客的不同需求，提供如生平简介、影像图片投影、纪念画册、音像制品、策划布覆追悼礼厅和殡葬设计与指导等 系列服务项目，全方位记录、展示死者的一生。让平凡的一生变