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- 2019-05-05 发布于天津
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一校之长,现在有个新的名字叫第一责任人——普九验收的第一责任人,安全卫生的第一责任人,自然也是校本教研的第一责任人。 品尝做各种责任人的滋味后,我竟惊喜的发现做校本教研第一责任人的味道很不相同,既不是太苦,也不是太辣、仿佛有几份甘甜,利益大于责任,我觉得——校本教研,校长是第一受益人。 一、压力轻了一谈责任,就意味着当被告、赔偿、亏本,甚至坐牢,就有一种无形的外在的压力。 一谈受益,则意味着收获、好处、实惠,就有一种潜伏的、内在的动力。 现在学校教育教学实践中所面临的问题、困惑那么多、那么难,由谁来解决?怎样解决?这自然是校长巨大的压力。 然而,校本教研则是给校长减压的千斤顶。 校本教研最本质的特征就是以校为本。 研究的内容是基于学校,以学校所存在的突出问题,学校发展中所面临的具体问题为选题范围,研究的地点是在学校中,以学校为研究基地,以教室为研究室,以教师为研究员。 研究的目的是为了学校,解决学校的实际问题,促进学校发展,使学校成为老师和学生共同成长的场所。 如果说,随着校本教研这一新的教研制度的建立、健全和不断完善,我们学校教育教学实践中所面临的问题能够得到较好地解决,那么,我们校长的困惑就少了,压力就小了,思想负担减轻了,脑细胞损伤也减少了,这样就一定能延年益寿!我说受益,此乃最大益也!二、位置正了领导们经常教导我们说当校长的位置要坐正
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