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昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 岗位职责及规则制度 部门：总经理、财务部、销售部、采购部、行政人事部(办公室)、市场运营部 行政部 负责行政与人事 销售部 负责销售接待与客户服务，接车，上牌。。。（线上、线下） 采购部 公司所需用品采购 市场运营部 制定销售计划与推广方案 财务部 记账与收款 总经理 产品对接与销售拓展管理 行为规范。 员工守则 员工行为规范 考勤制度 市场销售推广程序 销售网络图 销售流程图 各部门职能。 总经理（副总经理）部门职能 行政人事（办公室）部门职能 财务部门职能 销售部门职能 采购部门职责 市场运营部门职责 附：行政人事部暂兼采购职责 部门岗位责任制 总经理（副总经理）办公人员岗位责任制及任职要求 行政人事部办公人员岗位责任制及任职要求 财务部岗位责任制及任职要求 采购部岗位责任制及任职要求 市场运营部岗位责任制及任职要求 销售人员岗位责任制及任职要求 交接车程序管理人员岗位责任制 规章制度 1、奖惩制度 2、员工奖励实施细则 3、先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法 4、员工着装规定 5、公司各部门工作流程 6、劳动人事制度、用工制度及工资标准 7、人事管理制度 8、财务管理制度 9、劳动纪律管理制度 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 员工行为规范 ■员工的行为规范 ●公司严禁以下行为： ●盗窃； ●辱骂他人、打架斗殴； ●出卖或泄漏公司秘密。 ■仪表及日常行为规范： ●工作时间按规定着装，保持仪容整洁； ●女性不浓妆，男性不蓄长须长发； ●不乱扔废物或杂物，不随地吐痰； ●不喧闹或嬉戏； ●使用文明语言，不说脏话； ●不酒后作业（特情须经允许）； ●谦和待人，对客户或来宾热情、大方、讲礼貌； ●举止和坐姿雅观稳重。 ■其它必须遵守的行为规范： ●安全生产规程 ●生产工艺规程 ●考勤制度规定 ●卫生制度规定 ●奖惩制度规定 上述规程或规定请详阅相关文件。 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 考 勤 制 度 一、严格考勤是确保生产经营正常进行的一项有力措施。 二、公司员工必须严格执行公司的工作制度，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事，更不得无故矿工。有事请假，获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。 （1） 员工上下班时间为（保安人员24小时轮换休息）：9：00-18：30 （2） 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作，并填写请假条，按程序批准后有效。特殊情况来不及办理请假手续的，应及时向直接上级报告，返回工作岗位后须补办手续。 （3） 准假权限： （a）一天之内报班组长审批。 （b）人事部三天至五天之内。 （c）公司总经理五天以上。 （4） 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续，或假期已满未销假，又来续假而缺勤的均以旷工论处。 （5） 生产人员按件计资，管理人员每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，视作加班，计发加班工资。 按照劳动法有关规定严格执行。 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 行政人事部岗位图 行 行 政 人 事 部 培 训招 培 训 招 聘 奖 励 惩 罚 劳 资 考核人员培训调动内部招聘人员招聘录用执行惩罚决定核准奖惩动议职称评定 考 核 人员培训 调动内部招聘 人员招聘录用 执行惩罚决定 核准奖惩动议 职称评定 福 利 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 财务岗位图 财 务 部 财 务 部 会 计 会 计 出 纳 财 务 分 析 对未来提出建议各种收款各种付款分析财务数据内部核算预算核 对未来提出建议 各种收款 各种付款 分析财务数据 内部核算 预 算 核 算 记 帐 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 销售部岗位图 销 售 中 心 销 售 中 心 市场服务 市 场 服 务 销 售 公 共 关 系 客户情报同业情报售后服务售前设计销前培训产品推销签订合同客户管理声像记录潜在客户管理促销活动广告 客户情报 同业情报 售后服务 售前设计 销前培训 产品推销 签订合同 客户管理 声像记录 潜在客户管理 促销活动 广 告 形象设计 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 采购岗位图 一、入库 入库验收采购（采购单）综合配套计划（按接车和订单排列） 入库验收 采购（采购单） 综合配套计划（按接车和订单排列） 存档财务报账主管签字 存档 财务报账 主管签字 二、发出 财务结算填领料卡（领料人签字）凭工单工号 财务结算 填领料卡（领料人签字） 凭工单工号 资料月份存档 资料月份存档 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 市场运营与推广程序 市场调研信息收集产品立项总经理批准产品设计任务书 市场调研 信息收集 产品立项 总经理批准 产品设计任务书 产品推广标准 推广样本 推广样本 编写产品申报资