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目录
一.前言………………………………………………………………………………1
二.市场分析…………………………………………………………………………2
营销环境分析……………………………………………………………………2
行业环境…………………………………………………………………………5
消费者分析………………………………………………………………………6
产品分析…………………………………………………………………………6
竞争状况分析……………………………………………………………………8
三.广告策略…………………………………………………………………………10
广告目标…………………………………………………………………………10
广告区域…………………………………………………………………………10
市场策略…………………………………………………………………………10
产品的定位策略…………………………………………………………………11
广告诉求策略……………………………………………………………………11
广告表现策略……………………………………………………………………11
广告媒介策略……………………………………………………………………11
四.广告实施策略……………………………………………………………………13
广告目标…………………………………………………………………………13
广告的目标市场…………………………………………………………………13
广告对象…………………………………………………………………………13
广告创意…………………………………………………………………………13
广告实施阶段……………………………………………………………………13
竞争广告分析……………………………………………………………………13
经费预算…………………………………………………………………………16
五.广告测评…………………………………………………………………………18
六.附录………………………………………………………………………………19
全体组员的心得…………………………………………………………………19
本次策划组员的分工……………………………………………………………20
森马市场调查问卷…………………………………………………………………21
第一部分:
前言
中国是服装生产的大国,而森马,国内 HYPERLINK /view/88816.htm \t _blank 休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团 HYPERLINK /view/34516.htm \t _blank 有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、 HYPERLINK /view/39377.htm \t _blank 直辖市,形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名 HYPERLINK /view/1766058.htm \t _blank 服装品牌。 HYPERLINK /view/701468.htm \t _blank 森马集团有限公司于1996年12月18日创立于 HYPERLINK /view/6310.htm \t _blank 浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIRR 的风格特色。森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场的代表品牌。
首先,要使“森马”品牌在大学校园打下属于自己的一片天地,是我们“森马”品牌公司近期发展的目标。此次,“森马”将在泉州地区进行其2011年秋冬季服装的推广。大学生,作为年轻的时尚服务消费群体,视野广阔、富有进取心,追求时尚、个性、表现自我,与众不同,想要带领潮流的人。而“森马”,产品追求个性化和独特的文化品味,打破传统,款式新颖、前卫,
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