投资公司人事管理制度.docVIP

七、口岸公司人事管理制度 第一章 总 则 根据国家劳动法和省有关劳动政策、法规，结合本公司实际情况，制定本制度，以规范公司劳动人事管理。 公司人事部为公司日常劳动人事管理机构。在公司初创阶段，为了精简机构，由办公室代行人事部职责，负责公司劳动人事日常管理和对外劳动人事交流事宜。 公司劳动人事管理的主要目的是，维护股东作为投资者的合法利益，同时维护员工作为劳动者的合法权益，通过劳资双方的共同努力以实现公司的发展目标。 第二章 聘 用 本公司所需新岗位员工，根据公司业务发展的需要，采取公开条件向社会各界和应届大、中专毕业生招聘的形式，经面试和必要的考核合格后择优录取。 本公司在聘用员工时，注重员工的学历背景、专业知识、工作经验和思想品德，以其综合素质适合具体岗位需要为原则，但有特殊才干者可以适当放宽条件。 新进员工的聘用，根据公司具体的业务需要，由各个职能部门提出建议要求、人事部门统筹计划安排，呈报公司总经理批准后执行。 公司的招聘原则是“专业对口、量才录用、公平竞争、以才定位”，首先从公司内部挖潜，使公司现有人力资源的使用达到最合理的配置，然而向社会招聘。 公司在制订和实施招聘计划时，应充分考虑公司的战略发展方向和业务特点，注意员工的学历、经历、专业、经验、年龄等因素的合理结构，以保证公司人力资源发展的综合、平衡和持续性。 新进员工报到工作时，须将身份证、学历证明、