构建五个平台努力开发农村人才资源_[实习报告].docxVIP

　　南溪县属比较典型的农业县，农村人才资源较为丰富，搞农村人才开发潜力巨大，意义深远。 　　从2000年起，县委、县政府深入调查研究，制定开发计划，出台配套文件，确立了试点引路，步步推进，健全网络，分级育才的开发思路，探索出一条选拔—培养—激励—流动—创业的农村人才开发路子，为调整农业产业结构，增加农民收入，振兴全县经济提供了强大的人才支撑。 　　一、构建人才选拔平台，发挥人才的优势效应创新人才观念，大力挖掘农村人才，变隐性人才为显性人才，变人才奇缺为人才凸现。 　　我们把懂管理、会经营、有一技之长的田秀才、土专家，以及带领群众依靠勤劳致富、科技致富，成绩显著、贡献突出的致富带头人都称作乡土人才。 　　一是建立了农村人才开发服务体系。 　　以县农村人才市场为龙头，乡镇人事劳动服务中心为主干，网络延伸到村社。 　　全县农村人才开发由县人事局牵头，各职能部门分工负责。 　　要求县乡两级服务机构要充分发挥职能作用，实现硬件规范化、功能一体化、信息网络化、管理制度化。 　　我县农村人才开发服务机构还把全县11个协会，129户业主，853户种养大户列入了管理的范围。 　　我县在财力有限的情况下，每年按财政收入的05‰拔出经费，用于农村人才资源开发。 　　二是统一建立农村人才信息库。 　　为加大农村人才的储备工作，县上统一安排各乡镇人才劳动服务中心，在调查摸底的基础上，按照统一的乡土人才分类标