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天元项目定位报告 　　天力行房地产营销策划有限公司　　1　　三门峡项目组　　天力行房地产营销策划有限公司　　接到贵公司的咨询，我司经过对陕县市场和项目自身的分析，结合当前房地产市场的发展形势，经过专业细致的讨论，建议贵公司采取产权式酒店+高档公寓这一物业形态，，具体依据将在本报告中进行阐述。　　报告目录　　第一部分：政策解读　　第二部分：市场观察　　第三部分：项目分析　　第四部分：项目定位　　第五部分：可行性建议　　第六部分：营销推广思路　　第七部分：建议　　天力行房地产营销策划有限公司………………………………………………………….04-05页………………………………………………………….06-15页………………………………………………………….16-18页………………………………………………………….19-19页……………………………………………………….20-26页…………………………………………………….27-29页……………………………………………………………….29-29页　　3三门峡项目组　　天力行房地产营销策划有限公司　　第一部分：政策解读　　XX年房地产政策　　住建部明令禁止开发商以排号、发放VIP卡等方式收定金；　　购房实名制实施认购后不得擅自更改购房者姓名；　　商品房取得预售许可后10日内须公开房源价格；　　国务院加码遏制高房价：高房价地区三套房可停贷；　　二套房首付不得低于50%90平以上首套房首付不少于30%；　　今年住房用地供地计划公布，保障房用地同比翻番；　　七折利率优惠取消；　　XX年房地产政策　　利率连续调高；　　区域购房条件限制；　　二套房首付款不低于60%，三套房禁止贷款；　　4三门峡项目组　　天力行房地产营销策划有限公司二套房契税上调一倍；　　总结：如此高频率、高强度的政策，目标何在？目标在于解决当前的经济、社会问题。　　政策打压的是住宅投资行为，而产权式酒店和高档公寓属于商业投资范畴，项目的定位能很好利用这一政策空白。　　5三门峡项目组　　天元公司管理信息系统的可行性分析报告　　一、引言　　、背景　　管理工作的成败，取决于能否做出有效的决策，而决策的正确与否则在很大程度上取决于信息的质量。随着人类进入信息科技时代，管理信息系统的开发和设计，则成了必然的发展要求，其重要性也是不可忽视的。而屋销售管理信息系统，是以房地产销售实际需求为背景，将各相关的业务及工作流程计算机化，以计算机代替传统的手工操作方式，实现通过操作平台对房地产销售相关信息进行整合、分类及查询等功能。目前各个知名房地产销售公司都开发了自己的管理软件，但在进行全面地信息整合分析、同时增加销售商与业主之间交流与联系的全面交互系统并不多。因此，该系统的研究和设计对于改善房地产销售公司信息不对称，提高工作效率，提高工作质量方面起到了积极作用，具有一定的经济效益和较大的社会效益　　天元公司，一直秉承认真实施资源、市场、一体化和国际化战略，更加注重科技创新、管理创新的理念。为企业实现经济指标一流、体制机制先进、企业管理卓越提供有力的信息化支撑。天元公司在管理中，取得了空前的成绩，为社会和市场提供了房产供应链。而“内外兼修”是国内房地产企业在新世纪战略管理的首要任务。天元管理信息系统平台，是根据天元房地产未来信息化发展战略及自身发展方向而应运而生的。　　1、项目实施和应用　　在该项目的实施和应用方面，首要工作是做信息的搜集，我们需要全面的了解茂名石化所有的物业管理信息，本项目主要是针对非生产区域房产等，将其中所涉及到的物业管理信息进行统一的分类，这是平台建设的重要基础。在搜集到完整的信息后，将建立系统界面。系统界面由不同的模块建立而成。信息将按不同的类别进行划分。模块的划分将做到简洁明了，只要熟悉其中一个模块的操作，就会很快掌握其他所有模块的操作。在系统默认的模块设置下，管理者还可又自定义的设置各类模块，以应对不同管理信息的扩增。强大的数据导入功能，是本平台的一大特点，众所周知物业管理中涉及到众多的数据信息，数据灵活方便的导入／导出，可以让用户更加便捷的管理。整个平台采用ＳＱＬＳＥＲＶＥＲ２０００＋数据库和一系列处理系统逻辑的进程，该软件程序性能稳定，可以确保大量信息的安全稳定性。　　2、项目实施范围　　天元管理信息系统平台将主要应用于非生产区域房产，对该区域的物业实行统一的管理和监管。起到“一台多用”的效果，即运用一个平台，容纳所有相关的物业信息，真正的起到简单便捷的作用。　　3、平台作用　　该平台的建立的主要目标及作用：将物业管理完全系统化、全自动化、信息化，节省管理时间、节约管理成本，完善管理方式、提高管理　　效率，进而提高经济效益。更好的