经济寒冬考验企业成本功夫文档.docVIP

这个高成本的冬天，就形同西伯利亚下来的强冷空气，毫无顾忌地把众多企业大把大把的“太平利润”深深冻结。记住：这里讲的是冻结，而不是吞噬。既然是冻结，就说明利润还存在，并没有流失，企业通过一定的努力还可以再取回。怎么努力？如何赢回利润？这直接考验着企业的成本功夫。　　最近，武汉大学出版社推出了邓正红的新著《魔鬼成本——企业过冬的成本策略》，作者运用邓正红企业软实力理论，就企业削减成本提出了一个重要观点：成本是硬实力，降本是软实力，创新成本是降本的最高形态，持续创新成本才是企业削减成本的根本。该书从创新成本、压缩成本、控制成本、拉动成本、固化成本等五方面，掀开成本神秘的“面纱”，透视成本背后的“成本”，指点成本布控的“玄机”，为企业奉上25种成本策略，教企业如何削减成本，如何降伏魔鬼成本，招招过硬，环环相扣，让成本绝无反弹之力，确保企业顺利过冬。　　在邓正红企业软实力理论中，创新居于核心地位。所谓“核心不变，时刻在变”，就是说，创新是企业必须永远坚持的核心法则，任何时候都动摇不得，而创新又贯穿于战略、战术和执行中，根据实际情况，随时都在变化。邓正红企业软实力理论指出，履行社会责任和环境责任是企业的基本软实力，由创新形成的持续的核心能力，则是企业的核心软实力。　　本土企业软实力权威专家邓正红表示，这个高成本的寒冬，直接引发了企业的成本危机，更深地讲，就是企业的硬实力