企业家——企业的经营者.pptVIP

回顾：P57—P62 企业—在优胜劣汰的竞争中发展 回顾： 1.大企业的优势。 2.国有企业的作用。 3.小企业的优势。 4.企业的生存与发展。 5.何为经济效益。 6.企业的兼并与破产 第二节.企业经营者的职责和素质 企业家——企业的经营者 什么是企业家？ 企业家(企业经营者)是制定决策和承担风险的人。 1. 中国著名企业家：马云 简介： 阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织下工商咨询委员会会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、北京华夏管理学院特聘教授。 2. 中国著名企业家:李嘉诚 简介： 李嘉诚 现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。 思考：（P62—P64） 1.企业经营者的职责是什么？ 2.我国国有企业的领导体制是什么？ 3.股份有限公司的最高权力机构是什么？ 一. 企业经营者的职责是什么？ 1.企业经营者是制定决策和承担风险的人。 2.企业经营者的各项工作是由不同的人来完成的。 了解：“承担风险”的人指哪些呢? 在大公司中企业经营者不是一个人，把钱投入企业的股东固然是承担风险的人，但实际做出管理以及各部门的负责人，他们都是承担风险的人。 二.我国国有企业的领导体制是什么？ 1.国有企业 实行厂长（经理）负责制。 2.国有企业 必须发挥企业党组织的政治核心作用。 3.国有企业 坚持全心全意依靠工人阶级的方针。 4.企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式。 （归纳为三句话：坚持厂长（经理）负责制；充分发挥党组织的政治核心作用；全心全意依靠工人阶级。） 了解：企业党组织的核心作用 积极支持厂长（经理）依法充分行使职权；发动和带领职工群众开展民主管理活动，保证广大职工的主人翁地位真正得到尊重和实现；领导企业的思想政治工作和群众工作，推动企业两个文明建设协调发展等。 归纳为三句话： 坚持厂长（经理）负责制； 充分发挥党组织的政治核心作用； 全心全意依靠工人阶级。 三. 股份有限公司的组织机构 股份有限公司的最高权力机构是股东大会,股东大会由持有公司股票的成员组成。股东大会的常设机构是董事会，股东大会委托董事会负责处理公司重大经营管理事宜。董事会聘任总经理，负责公司的日常经营。此外，股份有限公司设立监事会，对董事会和经理的工作情况进行监督。 小结： 一.企业经营者的概念 二.企业经营者的职责 三.我国国有企业的领导体制 四.股份有限公司的组织机构 作业 预习： 成功的企业家—高素质的经营者 * *