麦捷科技公司采购体系优化设计-工商管理专业毕业论文.docxVIP

摘 摘 要 随着中国的国际化进程深化，越来越多的国际性大型公司进入中 国，而中国的产业结构中大部分都是中小企业，虽然改革开放已经十 多年了，但这些企业的生产经营理念还是没有完全从旧的计划经济中 走出来，最少在采购方面可以这样说。在这些企业经营者的眼中，采 购只是确定自己要什么、要多少、什么时间要，然后找个合适的供应 商，下个订单或者直接拿钱去买的过程。对于“洋”公司的国际性采 购体现出的强大竞争力，中国的很多企业苦苦支撑，而且很多在发展 之初就不幸夭折。 进入21世纪，变革成为永恒的主题。日新月异的信息技术和推陈 出新的管理手段，特别是网络的迅猛发展，对传统的采购服务进行不 断的改造升级，理念的变革推动了现代采购理念和运作模式，这种变 革在21世纪赋予了这个既古老又年轻的产业新的内涵，那就是采购已 经进入一个新的时代。 其实采购不只是“写订单”的任务，而是一项具有战略意义的商 业职能。合适的采购策略不仅能降低采购物料成本、提升采购谈判技 巧，提高公司市场竞争力、选择合理采购数量与适当采购时机，避免 停工待料、缩短交货期、降低库存，减少资金积压、提升采购周转率 及资金使用效率，以达致提高品质、降低生产成本，提高企业盈利能 力；它能更多的整合合理生产经营资源，充当各领域进步的倡导者、 协作者，提升企业的综合竞争力，使企业进入良性循环的发展道路。 我们研究采购体系策略、采购需求管理、供